Quizás la primera imagen que nos venga a la cabeza cuando hablamos de activos haga referencia al patrimonio empresarial (los bienes) pero es importante no olvidar que el activo más preciado son las personas. Veamos en este post algunos consejos para mejorar la gestión de los activos humanos. Los activos humanos hacen referencia a las […]
Por qué un consejo de administración en la empresa familiar
Siguiendo con las seis W del poema de Kipling hoy le toca el turno a Why. ¿Por qué? Las respuestas a por qué un consejo de administración en la empresa familiar son múltiples, pero desde mi punto de vista hay una respuesta que prima sobremanera sobre todas las demás: para asegurar la continuidad. Asegurar la […]
Consejo de Administración: Un activo o un pasivo para la empresa familiar
Constituir el consejo de administración inevitablemente implica compartir el poder. Este hecho en sí tiene un fuerte simbolismo en una institución tan compleja como es una empresa familiar, donde el poder está construido también sobre las dinámicas familiares, algo de lo que las empresas no familiares están “liberadas”. La semana pasada, para los miembros de […]
¿Basta con un consejo de administración?
Este es un blog dedicado al empresario y su mundo. Sin embargo, hoy voy a entrar en un tipo particular de empresarios. Los que han querido convertir su empresa en una empresa familiar o incluso han ido más allá. Desean que su familia sea una familia empresaria. Me ha animado a hacerlo esta información extraída […]
Integrando a los familiares no accionistas a través de las estructuras de gobierno
En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de interés que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de interés formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio básico para la buena marcha de cualquier empresa, […]
Familiares no accionistas y gobierno de la empresa familiar
¿Qué papel deberían tener los familiares no accionistas en el gobierno corporativo? Lanzaba esta pregunta en mi último post. Sería un error enfocar el sistema de gobierno de una empresa familiar obviando a uno de los principales grupos de interés presentes en el sistema: aquellos miembros de la familia que no son y probablemente no […]
Gobierno corporativo en la empresa familiar: ¿elección u obligación?
Como ya hemos comentado en el post anterior hay todavía muchas empresas familiares que no tienen adecuadamente separadas las funciones de la propiedad de las de gobierno y de la gestión. Todo es un uno, en una especie de totum revolutum. Lo anterior, aunque tiene ventajas claras a la hora de la agilidad en tomar […]
