La gestión del gasto de viaje y representación (CN-195), Rahnema A., Tàpies J., Vázquez-Dodero J.C., 1996 Introducción a las operaciones de management buy-out (FN-364) Álvarez E., Tàpies J. 1995 Modelo para la negociación de condiciones con los bancos, Un (FN-197) Prat Ll., Tàpies J. 1994 Aspectos críticos que inciden en la negociación bancaria (FN-325) Prat […]
Casos de Dirección Financiera
Aceites del Centro S.A. (F-762), Vergés S., Faus J., Tàpies J., 2004 Grupo DOGI, S.A. – Salida a Bolsa (F-699) Rahnema A., Tàpies J. 2000 ABC Logistics, S.A. (F-680) Pradas L., Tàpies J. 2000 Bodegas Vidal, S.A. (F-706) Porter D., Pradas L., Tàpies J. 2000 Gerposa (F-687) Pradas L., Tàpies J. 1998 European Retail Inc. […]
Notas técnicas de Dirección Estratégica
A Brief History of Strategic Theory (DGN-655-E) Trevinyo-Rodríguez R. N., Tàpies J., 2006
Casos de Dirección Estratégica
ÁREAS: Compitiendo en un mercado global, (SM-1567). Tàpies J., Ricart E., Fernández J. A., Bakardjieva M., 2011 Barona S. A. (SM-1526) Fraguas R., Tàpies J. 2008 Profitable Social Responsability at Grupo Siro (DG-1524-E) Siega L., Tàpies J., 2007 Banco Sabadell: Adquisición de Banco Atlántico, S. A. (DG-1490) Trevinyo-Rodríguez R. N., Tàpies J. 2005 Versión en […]
Director general externo
Los múltiples comentarios derivados del post publicado hace dos semanas titulado “Visión, oficio y gestión”, han suscitado una cierta polémica, en términos de la incorporación de directivos no relacionados con la propiedad en las empresas de capital concentrado. Debo entonar el mea culpa, pues escribí pensando en que la empresa se hallaba en la fase […]
Visión, oficio y gestión
Sigo con el tema de la visión que todo empresario de éxito tiene con respecto al futuro de su empresa. ¿Es suficiente la visión para dirigir una empresa de éxito? La pregunta es retórica. Es obvio que no es suficiente. Hacen falta más cosas. Según Henry Mintzberg, una empresa es una combinación de tres ingredientes: […]
La revitalización y la propiedad
En el post anterior enfatizamos en la necesidad de renovar nuestro modelo de negocio y las capacidades necesarias para poder mantener la empresa en situación competitiva. Hoy me gustaría analizar el tema desde el punto de vista de la propiedad. Todo modelo de negocio ha de servir para ofrecer una propuesta de valor a nuestros […]
