En un post publicado hace dos años y que titulé ¿Qué define a un empresario?, hablaba de las comunidades de personas que integran una empresa -tanto internas como externas- y cuáles eran las expectativas que el empresario debe esforzarse por satisfacer a cada una de esas comunidades. Terminaba parafraseando al profesor Antonio Valero (primer director […]

Durante el fin de semana me llegó el informe anual de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. En la carta de presentación que hace su titular, mi colega Marta Elvira alude a la figura del árbol como símbolo de la empresa familiar. Dice la profesora Elvira: Los árboles viejos y enormes se suelen utilizar […]

Algunos empresarios piensan que por haber constituido un consejo de administración (o un consejo asesor con un par de consejeros externos) ya disponen de un sistema de gobierno corporativo. Sin embargo, a un directivo de segundo nivel en el organigrama de la empresa, le puede asaltar la duda que refleja el título del post de […]

Se va acercando la fecha en la que en el IESE ofrecemos el programa enfocado sobre consejos de administración responsables en el que tengo el honor de servir como director académico. Este año, en la octava edición nos hemos animado a ampliarlo y la duración será de tres días. Preparando los materiales con los distintos […]

El contenido de la agenda anual de temas a tratar por el consejo de administración es crítico. Una de las responsabilidades del consejo es asegurar la continuidad de la empresa. En consecuencia, habrá que establecer que por lo menos una vez al año se repasan aquellos temas que podrían comprometer esa sostenibilidad en el tiempo. […]

Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]

En un post anterior, hablamos de la estructura del consejo de  administración, por lo que se refiere al número de miembros que debe tener, su composición más o manos diversa, los perfiles de sus miembros y el número de reuniones que conviene celebrar en un año. Hay otros aspectos que son imprescindibles para que el […]