Ya estoy convencido de que, como empresario que ha sido capaz de crear y hacer crecer una empresa de éxito, necesito un consejo de administración. En las recientes vacaciones de verano he estado reflexionando y creo de verdad, que necesito un consejo de administración que me ayude a proyectar la empresa a largo plazo, a […]
Pero… ¿A mí quién me aprueba el plan de marketing?
Algunos empresarios piensan que por haber constituido un consejo de administración (o un consejo asesor con un par de consejeros externos) ya disponen de un sistema de gobierno corporativo. Sin embargo, a un directivo de segundo nivel en el organigrama de la empresa, le puede asaltar la duda que refleja el título del post de […]
Como decíamos ayer…
Ya estamos en 2023. ¡Feliz año! El año pasado dedicamos bastantes posts al tema de la agenda anual y el funcionamiento del consejo. Repasándolos, me doy cuenta de que quedaron algunos puntos para acabar de completar el tema. Hay uno que me parece de importancia capital: La sucesión. Me atrevería a decir que es “el […]
COVID-19: Cuando la estrategia es transformarse
Siguiendo con el hilo conductor de los posts anteriores, hoy corresponde hablar de la capacidad y la necesidad de transformación de la empresa una vez superada la crisis de la COVID-19. (Leer artículo «Repensar la postura estratégica de la empresa en tiempos de crisis» de Adrián Caldart en Harvard Deusto). Esta transformación, a mi modo […]
¿Qué papel juega la familia en la empresa familiar?
¿Qué, por qué y cómo? Esta fue la pregunta que lancé al auditorio en la sesión de apertura de la cuarta MBA Family Business Conference que se celebró el 29 de marzo en el IESE. El qué era reflexionar sobre gobierno y sucesión, los dos temas sobre los que giró esta edición del encuentro organizado […]
Recomendaciones para una buena gestión de los activos económico-emocionales de la familia empresaria
En los dos últimos posts hemos visto cómo gestionar los activos humanos e intelectuales de la familia empresaria. En el primer artículo, insistí que las personas son el activo más valioso de la empresa familiar, pero no hemos de olvidarnos de otro activo también esencial para la familia empresaria: el patrimonio y los bienes propios […]
4 claves para gestionar los activos intelectuales en la familia empresaria
En el post anterior vimos cinco consejos para la gestión de los activos humanos de la familia empresaria. En este post nos centraremos en la gestión de los activos intelectuales. Los activos intelectuales son el bagaje de conocimientos y de educación que tiene cada miembro de la familia empresaria, que puede haber adquirido a través […]
