La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar (SMN-693) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise (SMN-693-E) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Guía para reflexionar sobre la entrada en el empresa familiar (SMN-691) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 A Guide […]
Casos de Empresa Familiar
SEIMA, S.A.: dirección y gobierno en la empresa familiar. (SM-1623). Díaz Caicoya, Gonzalo; Tàpies, J. 2015. Grupo Moreno: Asegurando la continuidad. (SM-1587). Chiner, Alfonso; Tàpies, J. 2013. Versión en inglés: Moreno Group: Ensuring continuity (SM-1587-E) Driving Motors Company. (SM-1572). Chiner, Alfonso; Tàpies, J. 2011. Versión en inglés: Driving Mortors Company (SM-1572-E) Babé y Cía: adaptación al entorno […]
De príncipe destronado a rey destronado
“Mi hija no ha pasado un solo día en la empresa y no tiene las competencias necesarias para llevar la sociedad”, declaró hace unas semanas Michel Lacoste, presidente del conocido grupo de ropa deportiva, al rotativo francés Le Monde. Tener y expresar esta opinión públicamente podría ser incluso una lección de objetividad y realismo por […]
¿Basta con un consejo de administración?
Este es un blog dedicado al empresario y su mundo. Sin embargo, hoy voy a entrar en un tipo particular de empresarios. Los que han querido convertir su empresa en una empresa familiar o incluso han ido más allá. Desean que su familia sea una familia empresaria. Me ha animado a hacerlo esta información extraída […]
Renovar para poder legar
Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]
Darwin y las empresas en primera generación.
Siempre he pensado que las empresas son como organismos vivos que forman parte de un ecosistema. Pensando en ellas de este modo, es obvio que deben evolucionar para mantener su capacidad de competir y, en definitiva, para sobrevivir. Hay que admitir que habrá que mutar en la forma de competir porque los negocios y sus […]
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Esquemas conceptuales para pensar en el negocio
Todo buen empresario sabe elegir bien su negocio y cuidarlo. Sus análisis muchas veces son intuitivos, aunque exitosos. Sin embargo, cuando estas ideas hay que comunicarlas y compartirlas con el equipo directivo o hacerles participar en la elección, viene bien auxiliarse de herramientas que se han desarrollado en los últimos cuarenta años y que han […]
