Uno de los errores más comunes que cometen las empresas familiares es confundir los lazos de afecto con los lazos contractuales. Desde el punto de vista de un miembro familiar, inmerso en las dinámicas diarias de dos sistemas tan complejos como son el sistema familiar y el de la empresa, no es una tarea fácil […]
Notas técnicas de Empresa familiar
La función y las responsabilidades del Consejo de Administración en la empresa familiar (SMN-693) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Function and Responsibilities of the Board of Directors in the Family Enterprise (SMN-693-E) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 Guía para reflexionar sobre la entrada en el empresa familiar (SMN-691) Ceja, Lucía; Tàpies J. 2015 A Guide […]
De príncipe destronado a rey destronado
“Mi hija no ha pasado un solo día en la empresa y no tiene las competencias necesarias para llevar la sociedad”, declaró hace unas semanas Michel Lacoste, presidente del conocido grupo de ropa deportiva, al rotativo francés Le Monde. Tener y expresar esta opinión públicamente podría ser incluso una lección de objetividad y realismo por […]
Dejar el mando… pero de verdad
Aunque se había jubilado, dejando en manos de sus hijos el mando de la empresa, un conocido fundador de una importante empresa familiar, no dejaba de ir cada día a la empresa. Cada mañana, a la misma hora, se presentaba “para dar una vuelta” y para hablar “un poco” sobre cómo van “las cosas”. Las […]
La sucesión inevitablemente afecta a la familia
“Lo que más feliz me hace en estos momentos es haber firmado la paz con mi familia”, declaró la semana pasada Lluís Llongueras, fundador de la conocida cadena de peluquerías y salones de belleza, tras firmar ante el notario un nuevo reparto accionarial, que puso fin al conflicto que durante seis años mantenía separada la […]
El sucesor nace y/o se hace
“Somos un banco aburrido, porque siempre hacemos lo mismo”, afirmó en una entrevista concedida a la revista Fortune, Emilio Botín, el Presidente del Banco Santander y miembro de la tercera generación de la saga de banqueros españoles. En cuanto a la sucesión en la presidencia, Botín afirmó que «el consejo tiene cierta idea de quiénes […]
Hacer hacer
De las cinco etapas del verbo hacer, anunciadas en el primer post de ésta serie, el hacer hacer es quizá el que más tensión crea en una familia empresaria. En su empleo están directamente implícitos los temas de autoridad y jerarquía, porque emplearlo significa situar a cada miembro de la familia empresaria en el rol […]
