¡Cuántas veces he hablado en este blog sobre la importancia de planificar en la empresa familiar! Prepararse y anticipar es bueno para cualquier empresa, pero en las de propiedad familiar es especialmente relevante, debido a su idiosincrasia. Muchos problemas que aparecen con el paso del tiempo, a medida que la empresa familiar y la familia […]
Un punto de inflexión para la empresa familiar
Iniciamos un nuevo curso que será muy especial, pues coincide con el 30 aniversario de la creación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, como ya os avancé antes del verano. Y no somos los únicos que estamos de celebración: al trigésimo aniversario de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE se suman las […]
El Grupo Roqueta: un legado de ocho siglos
La convivencia y el ejemplo. Esas son las claves para transmitir el espíritu emprendedor de una generación a otra. Así lo explica Ramon Roqueta, director general del Grupo Roqueta, en la entrevista que desde hace unas semanas estamos publicando en formato podcast en In Family Business en formato podcast. «El espíritu emprendedor y la pasión […]
Rodéate de los mejores y establece reglas claras. Aprendiendo del caso Ford
De la historia de Ford Motor Company podría destacar muchos aspectos de buena gestión que podrían ser útiles para las empresas familiares, como el hecho de que Henry Ford se preocupó desde el primer momento por las necesidades reales de sus clientes potenciales: agricultores, ganaderos y comerciantes, que precisaban un coche resistente con el que […]
Los desafíos de ser accionista en la empresa familiar
En la primera etapa, cuando el fundador y propietario todavía está al frente del negocio, la sucesión se perfila como uno de los grandes retos: ¿desea que sus hijos dirijan la empresa?, ¿cómo se puede transmitir la dirección de la empresa a los hijos?, ¿cómo contagiar la pasión del fundador a los vástagos? El bienestar […]
«Aprendí de liderazgo desde pequeño, con mi padre»
La sucesión siempre supone un desafío para la familia empresaria y para la empresa familiar, y por eso es recomendable planificarla con tiempo. Hace unos días veíamos el caso de Grifols, un relevo generacional ordenado y bien planificado. En muchos casos, el sucesor empieza trabajando en distintas funciones, para así conocer la empresa familiar de primera […]
Ceder el paso es ley de vida
2016 está siendo un año de transición en Grifols. Así lo explicó el propio Víctor Grifols Roura, actual presidente y consejero delegado de la empresa, en la carta que envió a todos los empleados de la compañía a finales del año pasado, y que puede leerse en la página web de la Comisión Nacional del […]
