La bomba de relojería

Esta semana, mi nuevo post ha sido publicado en El País. En medio del ruido de la alarma que suena sin tregua en España, hace falta tener un oído muy agudo para sentir las pulsaciones de una sutil bomba de relojería, que puede estar amenazando a una parte de las empresas familiares del país. Es […]

1

“En realidad estamos bien”

Hoy es lunes 11 de Junio de 2012 por la tarde y a estas alturas no he hallado a nadie que me pueda decir con certeza en qué consiste exactamente lo que el presidente del gobierno español llama la “recapitalización del sistema bancario”. En mi opinión se ha perdido una buena oportunidad para compartir con […]

8

Dejar el mando… pero de verdad

Aunque se había jubilado, dejando en manos de sus hijos el mando de la empresa, un conocido fundador de una importante empresa familiar, no dejaba de ir cada día a la empresa. Cada mañana, a la misma hora, se presentaba “para dar una vuelta” y para hablar “un poco” sobre cómo van “las cosas”. Las […]

3

Preparar la empresa para la sucesión

A lo largo de las tres generaciones sucesivas, KC Maritime Group, registró conflictos familiares relacionados con la gestión de este importante grupo empresarial del sector naviero e inmobiliario. La empresa fue fundada por Shri Kishinchand Chellaram en 1916, quien con la ayuda de sus hijos, entre ellos el padre de Sham, levantó un negocio de […]

6

El sucesor nace y/o se hace

“Somos un banco aburrido, porque siempre hacemos lo mismo”, afirmó en una entrevista concedida a la revista Fortune, Emilio Botín, el Presidente del Banco Santander y miembro de la tercera generación de la saga de banqueros españoles. En cuanto a la sucesión en la presidencia, Botín afirmó que «el consejo tiene cierta idea de quiénes […]

12