Family first or business first

Que tenue resulta la línea entre compadecerse de la situación de un familiar que está sufriendo la tesitura de no encontrar empleo y cargar la empresa familiar de gente no idónea e incluso a veces poco capacitada para el desempeño de funciones esenciales. Sin embargo, estas son situaciones que se dan y que deben ser […]

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Octopus organization

Aquellos de vosotros que habéis seguido mis clases o sesiones del programa de continuidad en el IESE, sabéis  que me gusta definir como Octopus Organization a la que caracteriza a las empresas familiares en la etapa del propietario controlador. Es una organización cefalópoda: una gran cabeza central y muchas patas . En el nombre elegido […]

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La lógica del corazón y los aguinaldos

La lógica del corazón es el título de un excelente libro escrito por mi querido amigo y colega Santiago Alvarez de Mon que nos sirvió de base de debate en la primera conferencia anual de empresa familiar que organizó la Cátedra en el 2005. El título del libro viene a cuento porque en esta época del […]

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Sucesión y directivos no familiares

Es bien sabido que la sucesión no es un acto sino un proceso y el fin de este proceso no es sustituir a un monarca por otro monarca sino dar estabilidad a la empresa y asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. Desafortunadamente en múltiples ocasiones el efecto que se consigue es el contrario: la […]

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¡No puedes despedirme, soy tu padre!

¡No puedes despedirme, soy tu padre! es el sugerente título de un excelente libro sobre empresa familiar editado hace más de diez años. En él, Neil N. Koening aborda de manera preeminente, entre otros muchos temas, las cuestiones de mayor importancia para las familias que comparten una empresa, aquellos que afectan a la convivencia no […]

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