Los múltiples comentarios aportados al anterior post «Family first or business first» nos llevan directamente a otra cuestión de vital importancia en las familias en general y en las familias empresarias en particular: La educación de los hijos. Educación entendida en sentido amplio, como lo define la R.A.E., es decir, no centrándose en facilitar el […]

Que tenue resulta la línea entre compadecerse de la situación de un familiar que está sufriendo la tesitura de no encontrar empleo y cargar la empresa familiar de gente no idónea e incluso a veces poco capacitada para el desempeño de funciones esenciales. Sin embargo, estas son situaciones que se dan y que deben ser […]

Aquellos de vosotros que habéis seguido mis clases o sesiones del programa de continuidad en el IESE, sabéis  que me gusta definir como Octopus Organization a la que caracteriza a las empresas familiares en la etapa del propietario controlador. Es una organización cefalópoda: una gran cabeza central y muchas patas . En el nombre elegido […]

Amancio Ortega cede la presidencia ejecutiva de Inditex a Pablo Isla. Este era el titular que podía leerse en la mayoría de medios de comunicación españoles el pasado martes 11 de enero de 2011. La noticia trae a colación de manera natural el controvertido tiempo de la retirada del fundador. Según esos medios, en la […]

La lógica del corazón es el título de un excelente libro escrito por mi querido amigo y colega Santiago Alvarez de Mon que nos sirvió de base de debate en la primera conferencia anual de empresa familiar que organizó la Cátedra en el 2005. El título del libro viene a cuento porque en esta época del […]

Es bien sabido que la sucesión no es un acto sino un proceso y el fin de este proceso no es sustituir a un monarca por otro monarca sino dar estabilidad a la empresa y asegurar su sostenibilidad en el largo plazo. Desafortunadamente en múltiples ocasiones el efecto que se consigue es el contrario: la […]