Hace casi cincuenta años, cuando empecé mi MBA, tuve la suerte de tener un profesor que a sus 39 años se jactaba de no haber hecho otra cosa que estudiar y dar algunas clases hasta aquel momento. Era un auténtico erudito y gran profesor. Además de lo mucho que aprendí de él sobre macroeconomía, lo […]
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Crónica de una muerte anunciada
No les voy a hablar de la novela corta de Gabriel García Márquez aunque el título lo pueda sugerir. De lo que vamos a hablar es de las circunstancias que pueden llevar a la desaparición de una empresa. Me basaré en un concepto que mi colega y amigo Miguel Ángel Gallo, antecesor mío en la […]
¿Quién reinventará mi empresa?
Hace cinco años llevamos a cabo una investigación para conocer el grado de concentración de la propiedad de las empresas en España. El resultado resultó abrumador: el 96% de las empresas presentaban un grado de concentración de la propiedad elevadísimo y el 46% tenían como órgano de gobierno a un administrador único. Muchas empresas propiedad […]
Hay que ir pensando en la siguiente etapa
Hace unos años escribí un libro que se llamaba Empresa Familiar ni tan pequeña ni tan joven. El propósito de la investigación, que luego derivó en la publicación del libro, era saber cuál era la edad media de las empresas españolas, diferenciando las de propiedad familiar de las del resto. En el libro se pueden […]
A propósito de la riqueza socioemocional
Hace unas semanas publicábamos en In Family Business la noticia de que nuestro colega y amigo Pascual Berrone había sido reconocido como uno de los investigadores más influyentes del mundo por Web of Science. Esta distinción destaca su excepcional trabajo investigador, pues tiene en cuenta la producción de artículos que han sido muy citados en […]
COVID-19: Cuando la estrategia es transformarse
Siguiendo con el hilo conductor de los posts anteriores, hoy corresponde hablar de la capacidad y la necesidad de transformación de la empresa una vez superada la crisis de la COVID-19. (Leer artículo «Repensar la postura estratégica de la empresa en tiempos de crisis» de Adrián Caldart en Harvard Deusto). Esta transformación, a mi modo […]
Integrando a los familiares no accionistas a través de las estructuras de gobierno
En el post anterior hemos hablado de los distintos grupos de interés que acaban influyendo en el sistema de gobierno corporativo. En este nos centraremos en el grupo de interés formado por los familiares no accionistas en la empresa familiar. La unidad del accionariado es un principio básico para la buena marcha de cualquier empresa, […]
