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¿Por qué es necesario institucionalizar la empresa familiar?

Josep Tàpies22/07/2019

“Mantener un equilibrio entre familia-empresa en el ámbito de la empresa familiar no siempre es fácil. Un elemento clave en nuestro caso ha sido el consejo de familia. El establecer formalmente una serie de reuniones al año en las que podemos hablar de las inquietudes familiares ha resultado importantísimo”. Así lo explica Ramon Roqueta Segalés, […]

  • Familia empresaria

5 vías para transmitir los valores en la empresa familiar

Josep Tàpies10/06/2019

Hoy en día, prácticamente todas las empresas saben que su actividad debería regirse por un código de valores. Esto es algo que las empresas familiares tienen muy claro. Los negocios familiares suelen levantarse sobre un sistema férreo de valores familiares que más tarde se traslada a la empresa familiar. Casi el 90% de las familias […]

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¿Qué formación deberían tener los accionistas en la empresa familiar?

Josep Tàpies20/05/2019

Un accionista responsable de una empresa familiar disfruta de sus derechos pero también se hace cargo de sus obligaciones. Comprender bien este doble rol es esencial. En realidad, en el caso de la empresa familiar, más que de accionistas deberíamos hablar de propietarios. Si en este tipo de compañías solo se cuenta con accionistas pasivos, […]

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  • Directivos no familiares

El reto de ser directivo no familiar en la empresa familiar

Josep Tàpies15/04/2019

Es habitual que las familias empresarias se planteen qué rol quieren que jueguen los miembros de la familia dentro de la empresa. ¿Pero qué sucede con los empleados que no son de la familia? ¿Cómo se define su espacio dentro del negocio? Este es uno de los temas que tratamos en el libro Empresa familiar: […]

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El empresario y su mundo

Josep Tàpies
Josep Tàpies es Profesor Emérito de Dirección Estratégica del IESE, doctor en Ingeniería Industrial por la Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) y Master en Administración de Empresas

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