Iniciamos un nuevo curso que será muy especial, pues coincide con el 30 aniversario de la creación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, como ya os avancé antes del verano. Y no somos los únicos que estamos de celebración: al trigésimo aniversario de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE se suman las […]
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8 características que todo accionista comprometido debería tener
En toda empresa es de vital importancia que los accionistas estén bien avenidos, pues está en juego la continuidad del negocio. En la empresa familiar, además, está en juego el patrimonio familiar. Por eso es aconsejable contar no solo con accionistas responsables sino también comprometidos. La vinculación de un accionista comprometido −sea miembro de la […]
¿El tiempo todo lo cura?
Vimos en el último post las principales causas de conflicto en la empresa familiar, pero ¿qué tipos de conflictos pueden darse? La investigadora Karen A. Jehn clasifica los conflictos en las empresas familiares en tres grupos: 1. Conflictos de tareas por indefinición o duplicación de las funciones, que tienen que ver con la comunicación y […]
Poder, estatus, dinero y trabajo: principales causas del conflicto en la empresa familiar
En la empresa familiar, la interrelación entre el sistema familiar y el sistema empresarial suele ser el principal foco de tensiones, y puede provocar conflictos muy diversos relacionados con el poder, el estatus, el dinero y el trabajo, dependiendo de las expectativas que tenga cada miembro de la familia en relación a estas cuatro dimensiones. […]
¿Quiere revitalizar su empresa familiar? ¡Aproveche el conflicto!
El conflicto suele percibirse como algo negativo, pero también puede ser una oportunidad. En la empresa familiar, las situaciones conflictivas pueden generar los cambios necesarios para revitalizar y desarrollar el proyecto familiar y empresarial en el que están implicadas la familia y la empresa. El punto de partida para alcanzar una visión positiva del conflicto […]
Los efectos del tiempo en la dirección de la empresa familiar
Tras analizar los retos que supone la evolución de la empresa familiar para los propietarios, hoy os propongo descubrir cómo afecta este desarrollo a la dirección de la empresa familiar. Y es que el paso del tiempo también genera problemas en la dirección del negocio, y nada mejor que ser conscientes de ellos para poder […]
Los desafíos de ser accionista en la empresa familiar
En la primera etapa, cuando el fundador y propietario todavía está al frente del negocio, la sucesión se perfila como uno de los grandes retos: ¿desea que sus hijos dirijan la empresa?, ¿cómo se puede transmitir la dirección de la empresa a los hijos?, ¿cómo contagiar la pasión del fundador a los vástagos? El bienestar […]
