La cita que da título a este post pertenece a James Dyson, inventor de la aspiradora sin bolsa. La leí hace unos días en una entrevista publicada en la versión impresa de Expansión. Normalmente vemos la frustración como algo negativo, pero está claro que en la historia de la empresa familiar Dyson, este sentimiento tiene […]
¿Quieres innovar? Trabaja duro
Decía en el post anterior que hay que hacer que el futuro suceda. Para construir el mañana y seguir avanzando, es vital que la empresa sea capaz de innovar. Sin innovación no hay futuro, y eso es algo que las empresas familiares saben muy bien, en especial las que recopilamos en el libro 100 familias […]
Visión, innovación e internacionalización: la fórmula del éxito de Roche
“Como pioneros en el mundo de la salud, tenemos la responsabilidad de mejorar la vida de las personas desde la fundación de la compañía en 1896”. Así se autodefine la farmacéutica Roche en su página web. Toda una declaración de intenciones que se constata en la misión de la compañía: “En Roche trabajamos por tratar […]
Radicalidad conservadora
Sé que el título puede parecer contradictorio, pues algo conservador no puede ser radical, y a la inversa. ¿Cómo se puede ser a la vez extremo y tradicional? ¿Se puede buscar el cambio total y a la vez ser inmutable? “Cierto punto de radicalidad entre generaciones es bueno para el negocio”, porque permite conectar con […]
Que un buen plan no te impida experimentar
Lo primero es establecer un plan estratégico y una hoja de ruta donde esté claro hacia dónde se quiere ir. Es fundamental «ser eficientes, pero siempre flexibles», y estar “preparados para innovar». Así se explicaba Ignacio Rivera, CEO de Hijos de Rivera, la empresa que fabrica la cerveza Estrella Galicia, en el X Encuentro Alumni […]
Prudencia e innovación no están reñidas
Las empresas familiares más longevas son conservadoras, entendiendo por “conservadoras” que quieren conservar y preservar el legado, y sin confundir este adjetivo con el inmovilismo. Conservador no tiene porqué ser peyorativo, como apuntaba en mi último post. Las mejores compañías son muy prudentes, en palabras de James C. Collins y Jerry I. Porras en Empresas […]
Lo único constante es el cambio (preservando lo esencial)
Sin progreso no hay longevidad, y todas las empresas buscan perdurar en el tiempo, especialmente las de propiedad familiar. Las empresas que perduran entienden que sin cambio no hay futuro, por eso son capaces de cambiar y adaptarse manteniéndose fieles a sus ideales fundamentales. De ahí el título del post. Dicen James C. Collins y […]
