En un mundo donde la confianza escasea, los Consejos de Administración responsables son más necesarios que nunca. Prepararse para ejercer ese rol con rigor no es opcional: es un deber.
Permitidme que dedique un post a hablar de un programa del IESE. Se trata del programa Consejos de Administración Responsables que podría llevar por subtítulo: un viaje hacia el buen gobierno corporativo.
Hubo un tiempo en que pertenecer a un Consejo de Administración era visto como una distinción, algunas veces como reconocimiento a la trayectoria profesional. Hoy, sin embargo, ese papel es mucho más exigente: implica responsabilidad, criterio, profesionalidad y compromiso con el futuro de la empresa y la sociedad.
En el IESE creemos que las cosas bien hechas empiezan en el buen gobierno corporativo. Por eso hemos diseñado el programa Consejos de Administración Responsables, que ofreceremos por primera vez en Barcelona los días 4, 5 y 6 de noviembre de 2025, aunque el programa va por su décimo primera edición. Durante tres días intensivos, consejeros, propietarios y administradores tendrán ocasión de reflexionar sobre los retos de un órgano que no solo supervisa, sino que marca el rumbo estratégico de la empresa.
Un rol en transformación
El Consejo ya no puede limitarse a vigilar; debe garantizar la continuidad, el crecimiento responsable y la coherencia ética. Saber distinguir qué corresponde al Consejo y qué a la dirección ejecutiva es clave para lograr eficacia y evitar conflictos.
Qué aporta este programa
El participante adquirirá herramientas y perspectivas útiles para su labor como consejero:
- Conocer el mapa de propiedad y gobierno de las empresas españolas, a partir de investigaciones del IESE.
- Profundizar en el rol y responsabilidades del consejero y en su relación con propietarios, dirección y stakeholders.
- Ejercitar la toma de decisiones bajo presión y con información limitada, analizando riesgos y consecuencias.
- Diferenciar las funciones de gobierno de las de gestión, estableciendo con claridad lo que debe delegarse.
- Comprender cómo los valores personales y la cultura corporativa influyen en el desempeño del Consejo.
Claustro y networking
El claustro está integrado por profesores con experiencia en el mundo de los consejos de administración. Interaccionando con ellos y sus colegas de clase, el participante recibe un equilibrio entre visión académica y práctica empresarial. Además, los espacios de networking previstos en el diseño del programa permiten intercambiar experiencias con consejeros de distintos sectores, enriqueciendo aún más el aprendizaje.
Una invitación a reflexionar
Tres días de formación intensiva ofrecen la oportunidad de tomar distancia de la rutina, elevar la mirada y reenfocar el sentido del Consejo de Administración en la vida de la empresa. No se trata solo de adquirir conocimientos, sino de reforzar convicciones y regresar con una visión renovada de cómo aportar valor desde el gobierno corporativo.
El programa está dirigido a miembros de Consejos de Administración de empresas grandes y medianas, y a propietarios que valoran constituir un Consejo como órgano de gobierno. Más información en: www.iese.edu/focused/es/consejos-administracion-responsables/