Los emprendedores exitosos, en la fase inicial de su proyecto suelen tener altas dosis de iniciativa y son hábiles en conseguir la financiación necesaria. En la primera etapa la cuestión del poder no suele ser una prioridad, pero a medida que la empresa se va conformando, creciendo y consolidándose, dotarse de una configuración institucional sólida […]
Empresa de capital cerrado
Así es como yo definiría la estructura de propiedad de la inmensa mayoría de empresas en España y me atrevería a decir que en el mundo. En las empresas norteamericanas (USA) y las inglesas hay una mayor propensión a la cotización pública, pero sigue siendo mayor el porcentaje de empresas de capital privado. No necesariamente […]
Director general externo
Los múltiples comentarios derivados del post publicado hace dos semanas titulado “Visión, oficio y gestión”, han suscitado una cierta polémica, en términos de la incorporación de directivos no relacionados con la propiedad en las empresas de capital concentrado. Debo entonar el mea culpa, pues escribí pensando en que la empresa se hallaba en la fase […]
Visión, oficio y gestión
Sigo con el tema de la visión que todo empresario de éxito tiene con respecto al futuro de su empresa. ¿Es suficiente la visión para dirigir una empresa de éxito? La pregunta es retórica. Es obvio que no es suficiente. Hacen falta más cosas. Según Henry Mintzberg, una empresa es una combinación de tres ingredientes: […]
Visión y propósito
En el post anterior tratábamos el tema de la visión de la empresa y mencionábamos la idea del propósito. Me comprometí a desarrollar el tema en un nuevo post y esto es lo que pretendo hacer hoy. El propósito es la razón de existir de la empresa, el conjunto de fines que persigue; el “para […]
El empresario, el consejo y la visión de futuro
Hemos insistido muchas veces en este mismo post, que la visión de la empresa es fundamental a la hora de guiar nuestra estrategia. No hay que confundir la visión con el propósito, ni con la misión o misiones. Me comprometo a escribir otro post para aclarar todos estos conceptos, que a veces se entrelazan y […]
A vueltas con el futuro de mi empresa
Hace unos meses, prometí seguir hablando del tema de cómo pensar de una manera ordenada acerca del futuro de mi empresa. Lo hice en un post que titulé El futuro de mi empresa. Siento haberme demorado tanto, pero en el ínterin han ido surgiendo temas que coyunturalmente han llamado mi atención y he preferido desarrollarlos […]
