Es un error pensar que la eficacia es algo innato. La frase no es mía, si no de Peter Drucker, aunque la comparto totalmente. Está extraída de Reflexiones para un director, un libro publicado por la Asociación para el Progreso de la Dirección en 1973 y que he estado releyendo durante el verano. ¡Qué inspirador […]
Valorar el pasado para preparar el futuro
A estas alturas del año, seguro que muchos estáis pensando en las vacaciones. Habréis elegido un destino para estos días de descanso y puede que incluso tengáis planificada una serie de actividades de ocio. Es muy probable que tengáis tan claro lo que queréis hacer como lo que no. Y es que en la vida […]
¿Tu empresa fabrica relojes o da la hora?
¿Es más admirable ser capaz de dar la hora mirando el sol o las estrellas, sin necesidad de un reloj, o ser capaz de construir un reloj con el que cualquiera pueda saber qué hora es? Es una de las preguntas que lanzan James C. Collins y Jerry I. Porras en su libro Empresas que […]
Sin disyuntivas no hay estrategia
La estrategia supone plantear disyuntivas. “Sin disyuntivas, no habría necesidad de elección y, por tanto, tampoco se necesitaría la estrategia”, explica Michael E. Porter en su artículo “What is Strategy?”, publicado en la Harvard Business Review en 1996 y convertido hoy en todo un clásico. Tan importante es saber lo que hay que hacer como […]
Nunca es suficientemente bueno
La frase del título no es mía, es de James C. Collins y Jerry I. Porras y aparece en el libro Empresas que perduran (Paidós). En esa obra, los autores desmienten 12 falsas creencias en torno a las empresas exitosas que estoy desgranando desde hace algunas semanas en este blog. Como expliqué en el primer […]
Que un buen plan no te impida experimentar
Lo primero es establecer un plan estratégico y una hoja de ruta donde esté claro hacia dónde se quiere ir. Es fundamental «ser eficientes, pero siempre flexibles», y estar “preparados para innovar». Así se explicaba Ignacio Rivera, CEO de Hijos de Rivera, la empresa que fabrica la cerveza Estrella Galicia, en el X Encuentro Alumni […]
Lo que importa es el talento
¿Puede sobrevivir la empresa familiar solo con talento familiar? ¿Es conveniente incorporar a profesionales externos? Con estas dos preguntas cerraba mi último post. La respuesta a ambas cuestiones es la misma: depende. La clave está en contar con los mejores profesionales para desempeñar cada función dentro de la empresa. Que sean miembros de la familia […]
