Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]
La importancia del propósito
No hay ninguna escuela de dirección ni ninguna consultora de estrategia que se precie que no destaque la importancia de tener un propósito claro en la empresa. Ante esta avalancha que nos invade surge la pregunta: ¿Estamos ante una nueva moda? No sería la primera vez, ni la última, que se pone de moda un […]
La agenda anual del consejo de administración
En un post anterior hablábamos de la organización del consejo. Hoy voy a centrarme en el tema de la agenda anual del consejo. Es frecuente ver como en los consejos se tratan temas que ya debería haber tratado y resuelto el comité de dirección. Se dedica mucho tiempo a analizar estados financieros, a seguir el […]
Sin categoría
Esquemas conceptuales para pensar en el negocio
Todo buen empresario sabe elegir bien su negocio y cuidarlo. Sus análisis muchas veces son intuitivos, aunque exitosos. Sin embargo, cuando estas ideas hay que comunicarlas y compartirlas con el equipo directivo o hacerles participar en la elección, viene bien auxiliarse de herramientas que se han desarrollado en los últimos cuarenta años y que han […]
Sin categoría
¿Qué queremos decir con filosofía de gobierno en la empresa?
La filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía para práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. En el libro El arte de gobernar según Peter Drucker, su autor, mi colega Guido Stein dice lo siguiente: “Dice Drucker que el dirigente ha de […]
Sin categoría
Pilares de la empresa: Iniciativa, Dinero y Poder
Estos son los tres pilares sobre los que se sustenta la sostenibilidad de cualquier empresa. Tienen la característica de que la falta de uno de los no se puede suplir con la superabundancia de los otros. Son tres pilares que cada uno de ellos lo podríamos conectar con la idea de si nuestra empresa tiene […]
¿Necesito un socio externo?
Esta es una pregunta que con frecuencia asalta la mente de los empresarios individuales o de aquellos grupos de socios que no habiendo un propietario único forman un sindicato de socios hasta aquel momento impenetrable. En la vida de las empresas hay diversos momentos en los que es adecuado plantearse la posibilidad de incorporar un […]
