Ya estamos en 2023. ¡Feliz año! El año pasado dedicamos bastantes posts al tema de la agenda anual y el funcionamiento del consejo. Repasándolos, me doy cuenta de que quedaron algunos puntos para acabar de completar el tema. Hay uno que me parece de importancia capital: La sucesión. Me atrevería a decir que es “el […]
Se acerca fin de año
Efectivamente, después de esta semana recién terminada en la que ha habido más días festivos que laborables nos estamos acercando a gran velocidad al final de año. Siempre me he preguntado por qué a fin de año hay que hacer cosas que no se hacen el resto del año. Una de ellas es el cierre […]
La agenda anual del consejo de administración
El contenido de la agenda anual de temas a tratar por el consejo de administración es crítico. Una de las responsabilidades del consejo es asegurar la continuidad de la empresa. En consecuencia, habrá que establecer que por lo menos una vez al año se repasan aquellos temas que podrían comprometer esa sostenibilidad en el tiempo. […]
Renovar para poder legar
Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]
A vueltas con el funcionamiento del consejo
En un post anterior, hablamos de la estructura del consejo de administración, por lo que se refiere al número de miembros que debe tener, su composición más o manos diversa, los perfiles de sus miembros y el número de reuniones que conviene celebrar en un año. Hay otros aspectos que son imprescindibles para que el […]
La importancia del propósito
No hay ninguna escuela de dirección ni ninguna consultora de estrategia que se precie que no destaque la importancia de tener un propósito claro en la empresa. Ante esta avalancha que nos invade surge la pregunta: ¿Estamos ante una nueva moda? No sería la primera vez, ni la última, que se pone de moda un […]
Renovar para conservar
Que la empresa familiar es conservadora y que eso es algo negativo constituye una de esas «fábulas» introducidas por la ignorancia. Ignorancia, en primer lugar, a la hora de especificar qué se entiende cuando se define el término «conservador». La empresa familiar es, en efecto, conservadora si se le aplica la primera acepción que otorga […]
