La filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía para práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. En el libro El arte de gobernar según Peter Drucker, su autor, mi colega Guido Stein dice lo siguiente: “Dice Drucker que el dirigente ha de […]
Un buen consejo administración debe tener como primer objetivo asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y en este sentido mi recomendación es clara: Rodéese de gente que le pueda advertir desde una óptica distinta a la suya de los eventuales riesgos a los que su empresa está expuesta. A veces, estamos tan […]
Todo empresario sabe que su empresa empezó con el reconocimiento de una oportunidad. Todas las personas suelen tener ideas, pero pocas son las que saben distinguir las ideas de las oportunidades de negocio. Los empresarios las distinguen de manera casi innata. Ahora bien, una vez identificada la oportunidad hay que saber allegar los recursos necesarios […]
Hace más de diez años escribí en Expansión una columna que llevaba este mismo título. Al empezar a escribir sobre el empresario y su mundo me ha parecido que venía muy bien rescatarlo pensando en las muchas personas que son y hacen cosas extraordinarias. Y además este título tenía la ventaja de contener palabros […]
Hoy es viernes y, al igual que todos los viernes desde hace casi diez años, me siento delante de mi ordenador para escribir mi post semanal. Hoy tiene un carácter distinto. Suena un poco a despedida y es que, a partir de ahora, este dejará de ser mi blog personal para ser un blog en […]
En 1929, Bosch ya tenía más de 10.000 empleados y presencia a nivel internacional en los sectores de la automoción y la tecnología industrial. Fue el impacto de la Gran Depresión lo que les llevó a explorar nuevas vías de negocio. Así nació la idea de fabricar electrodomésticos asequibles, unas máquinas que hasta ese momento […]
Dave Specht en su obra The wealth stewardship profile sostiene que la auténtica riqueza de toda familia empresaria no se basa solo en el capital financiero, sino en capitales intangibles que cada familia sabe administrar del modo adecuado, en la medida que constituyen un elemento cohesionador a la vez que una fuente de ventaja competitiva. […]
