Los valores no se ven, pero se sienten

”Los valores son como el viento, no se ven pero se sienten». Con estas palabras define José Luís Simões qué son los valores, y me parece una excelente forma de hacerlo. El presidente del Grupo Simões explica que en su empresa «son los pilares más importantes», añade que «son entendidos, aceptados y compartidos» por todos y, «entre los miembros de la familia, con más fuerza si cabe». Es uno de […]

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Entre la propiedad y la titularidad

“Mi secretaria me facilitó la información publicada en Dagens Industri (un diario sueco) según la cual hemos tenido el record en beneficios y ventas y que abriremos 25 nuevas tiendas por año. En seguida llamé al Consejero Delegado para preguntar cómo era posible. Hemos hablado sobre la inauguración de 10-12 nuevas tiendas por año hasta […]

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Transparencia para potenciar los vínculos

El paso de una empresa familiar de primera generación dirigida por un líder emprendedor a una segunda generación liderada por un equipo de hermanos, es uno de los procesos más complejos que podemos encontrar entre este tipo de empresas. Una de las claves es encontrar un elemento transformador. Un ejemplo interesante puede ser IKEA que […]

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¿Una silla cómoda o incómoda?

Con la evolución en el tiempo, el número de  propietarios de la empresa familiar aumenta y con ello  aumenta el tamaño de la mesa de reuniones. De una mesa camilla, en la primera generación, se puede pasar a una mesa grande con muchos asientos alrededor e incluso  a veces puede hacer falta alquilar un auditorio. […]

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“En realidad estamos bien”

Hoy es lunes 11 de Junio de 2012 por la tarde y a estas alturas no he hallado a nadie que me pueda decir con certeza en qué consiste exactamente lo que el presidente del gobierno español llama la “recapitalización del sistema bancario”. En mi opinión se ha perdido una buena oportunidad para compartir con […]

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