Hace cinco años llevamos a cabo una investigación para conocer el grado de concentración de la propiedad de las empresas en España. El resultado resultó abrumador: el 96% de las empresas presentaban un grado de concentración de la propiedad elevadísimo y el 46% tenían como órgano de gobierno a un administrador único. Muchas empresas propiedad […]
Hay que ir pensando en la siguiente etapa
Hace unos años escribí un libro que se llamaba Empresa Familiar ni tan pequeña ni tan joven. El propósito de la investigación, que luego derivó en la publicación del libro, era saber cuál era la edad media de las empresas españolas, diferenciando las de propiedad familiar de las del resto. En el libro se pueden […]
¿De verdad necesito un consejo de administración?
Un buen consejo administración debe tener como primer objetivo asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y en este sentido mi recomendación es clara: Rodéese de gente que le pueda advertir desde una óptica distinta a la suya de los eventuales riesgos a los que su empresa está expuesta. A veces, estamos tan […]
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Fortalezas y virtudes del buen empresario
En mi post Qué define a un empresario, dije que iba a hablar de las cualidades de un empresario y de su modo de pensar. Desafortunadamente, por razones de espacio tuve que dedicar el post solo al modo de pensar. Hoy hablaré de las cualidades, centrándome en las fortalezas. Me voy a ayudar de una […]
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Ideas, oportunidades y empresarios
Todo empresario sabe que su empresa empezó con el reconocimiento de una oportunidad. Todas las personas suelen tener ideas, pero pocas son las que saben distinguir las ideas de las oportunidades de negocio. Los empresarios las distinguen de manera casi innata. Ahora bien, una vez identificada la oportunidad hay que saber allegar los recursos necesarios […]
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Joseph Rudyard Kipling y el empresario (II) (*)
En nuestro último post comentábamos la razón por la cual, en nuestra opinión, desarrollan su actividad los empresarios. Siguiendo el poema de Kipling nos comprometimos a desarrollar hoy, las circunstancias que ayudan al empresario valiéndonos de los adverbios ¿Cuándo?, ¿Cómo?, ¿Donde? y ¿Quién? La respuesta al cuando se me antoja muy sencilla: Siempre. No he […]
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Joseph Rudyard Kipling y el empresario (*)
Una traducción un tanto libre del poema de Joseph Rudyard Kipling, I kept six honest serving-men, podría ser esta: Mantengo seis honestos sirvientes (ellos me enseñaron todo lo que sé). Sus nombres son Qué y Por qué y Cuándo y Cómo y Dónde y Quién. Una vez más, estos seis adverbios me han resultado muy […]
