En el post anterior hablamos de la necesidad de no dejar a la improvisación los aspectos financieros de nuestra jubilación. Hay que pensar en los ingresos de la edad avanzada con la anticipación suficiente para que tengamos el tiempo necesario para articular la solución que nos parezca más adecuada. No planificándolo, el problema no se […]
El Banco de España y la jubilación del empresario
El pasado día 5 de noviembre, el Banco de España presentó en Barcelona los resultados de una encuesta sobre competencias financieras en las pequeñas empresas 2021, en el que decía que las pequeñas empresas españolas, independientemente de su tamaño, sobresalen por el bajo porcentaje de propietarios que han pensado en la financiación de su jubilación. […]
Qué es una filosofía de gobierno (II)
Decíamos en nuestro post del pasado 5 de octubre que la filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. No es una teoría ni un modelo abstracto. Es una manera de hacer las cosas que facilita […]
Esquemas conceptuales para pensar en el negocio
Todo buen empresario sabe elegir bien su negocio y cuidarlo. Sus análisis muchas veces son intuitivos, aunque exitosos. Sin embargo, cuando estas ideas hay que comunicarlas y compartirlas con el equipo directivo o hacerles participar en la elección, viene bien auxiliarse de herramientas que se han desarrollado en los últimos cuarenta años y que han […]
¿Qué queremos decir con filosofía de gobierno en la empresa?
La filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía para práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. En el libro El arte de gobernar según Peter Drucker, su autor, mi colega Guido Stein dice lo siguiente: “Dice Drucker que el dirigente ha de […]
Pilares de la empresa: Iniciativa, Dinero y Poder
Estos son los tres pilares sobre los que se sustenta la sostenibilidad de cualquier empresa. Tienen la característica de que la falta de uno de los no se puede suplir con la superabundancia de los otros. Son tres pilares que cada uno de ellos lo podríamos conectar con la idea de si nuestra empresa tiene […]
¿Necesito un socio industrial?
Decíamos ayer, exactamente el pasado 27 de julio, que hablaríamos de los socios industriales. Hay momentos en la vida de una empresa en que el acceso a recursos o el desarrollo de capacidades no pueden llevarse a cabo con medios propios. Ha llegado el momento de pensar si necesitamos un socio que nos pueda aportar […]

