El Consejo de administración y el Comité ejecutivo: ¿qué les une y qué les diferencia?

No es la primera vez que hablo de Consejos de administración en el blog. Hace unos meses, presentaba las principales conclusiones del informe “Prácticas de gobierno corporativo en la empresa familiar en Europa”. También he analizado el porqué y para qué de este órgano de gobierno. El Consejo de administración es útil cuando la empresa […]

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Sin liderazgo no hay empresa

«No dejes para mañana lo que puedas delegar hoy», decía Johann Rupert, presidente ejecutivo e hijo del fundador del grupo de productos de lujo Richemont. Esta frase resume su forma de entender el liderazgo, cuyo pilar fundamental consistía en delegar. Añadía: «no necesito preocuparme de cuestiones operativas. Sé que puedo confiar en mis colegas para […]

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El conflicto también puede ser positivo

En toda empresa, lo deseable es que todas las personas que la forman compartan un objetivo común. En la empresa familiar, además, también convendría que hubiera armonía en las relaciones familiares, para evitar que las tensiones interpersonales puedan influir negativamente en la marcha del negocio. Pero, ¿qué pasa cuando los miembros de la familia empresaria […]

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Desmontando 6 tópicos sobre empresas familiares

A menudo, cuando imparto una conferencia o charlo con directivos o estudiantes de máster sobre empresa familiar, surgen en la conversación varios tópicos, como que todas las empresas familiares son PYMEs, que son negocios anticuados o que no sobreviven muchos años. Sin duda, se trata de falsos mitos que no se corresponden con la realidad, como […]