Siempre he pensado que las empresas son como organismos vivos que forman parte de un ecosistema. Pensando en ellas de este modo, es obvio que deben evolucionar para mantener su capacidad de competir y, en definitiva, para sobrevivir. Hay que admitir que habrá que mutar en la forma de competir porque los negocios y sus […]
Encumbramiento o adentramiento en la organización
Quien tiene la responsabilidad de la dirección general de una organización o la presidencia de su consejo (el CEO o el presidente) ha de adoptar desde el principio una actitud definitiva: adentrarse en la organización o encumbrarse en ella. Son palabras casi textuales tomadas de la publicación del profesor Carlos Llano titulada Decadencia y auge […]
En el centro de la nada
Hace casi cincuenta años, cuando empecé mi MBA, tuve la suerte de tener un profesor que a sus 39 años se jactaba de no haber hecho otra cosa que estudiar y dar algunas clases hasta aquel momento. Era un auténtico erudito y gran profesor. Además de lo mucho que aprendí de él sobre macroeconomía, lo […]
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Qué es una filosofía de gobierno (II)
Decíamos en nuestro post del pasado 5 de octubre que la filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. No es una teoría ni un modelo abstracto. Es una manera de hacer las cosas que facilita […]
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Esquemas conceptuales para pensar en el negocio
Todo buen empresario sabe elegir bien su negocio y cuidarlo. Sus análisis muchas veces son intuitivos, aunque exitosos. Sin embargo, cuando estas ideas hay que comunicarlas y compartirlas con el equipo directivo o hacerles participar en la elección, viene bien auxiliarse de herramientas que se han desarrollado en los últimos cuarenta años y que han […]
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¿Qué queremos decir con filosofía de gobierno en la empresa?
La filosofía de gobierno es una forma práctica de entender la tarea del empresario y del dirigente y una guía para práctica para ayudarles a gobernar bien la empresa. En el libro El arte de gobernar según Peter Drucker, su autor, mi colega Guido Stein dice lo siguiente: “Dice Drucker que el dirigente ha de […]
¿De verdad necesito un consejo de administración?
Un buen consejo administración debe tener como primer objetivo asegurar la sostenibilidad a largo plazo de la empresa y en este sentido mi recomendación es clara: Rodéese de gente que le pueda advertir desde una óptica distinta a la suya de los eventuales riesgos a los que su empresa está expuesta. A veces, estamos tan […]
