Un padre observa a su hija mayor ayudar, con paciencia infinita, a su hermano pequeño a atarse los cordones. No presume, no da lecciones: simplemente está ahí, a su ritmo, hasta que él lo consigue. Esa escena sencilla resume algo profundo: en una familia, el amor auténtico no se mide por lo que sentimos, sino […]
La empresa familiar es mucho más que apellidos y acciones
En una sesión de caso en una escuela de negocios, un participante hizo una pregunta aparentemente sencilla: “¿Esto es una empresa familiar?” La clase empezó respondiendo con definiciones habituales: propiedad de una familia, control del consejo, presencia de varios familiares en la gestión… Pero alguien añadió una frase que cambió el tono de la discusión: […]
Convivencia intergeneracional en la empresa familiar: ¿discutiendo o construyendo?
Hace años en una empresa familiar, tanto el presidente (padre) como el CEO (hijo) me confesaron: «Discutimos constantemente, en todas las reuniones, y delante de los directivos». Les respondí que habría que solucionarlo. La respuesta de ambos fue contundente: «Este problema no tiene arreglo». Decidí entonces aceptar este reto. Desde ese momento, me he enfrentado […]
Legacy and Future Family Business Conference
Colaboradora invitada: Dominique Nelson (MBA ’26) Presidenta del Family Business Club La idea de crear la conferencia Legacy & Future Family Business Conference nació de una experiencia transformadora vivida por un grupo de estudiantes del MBA del IESE, todos ellos miembros del Family Business Club. En marzo, más de veinte miembros del club viajamos a […]
Empresas familiares multigeneracionales: los cuatro pilares de la transmisión de valores
Colaborador invitado: Tarek el Sehity Tarek el Sehity es investigador y profesor en la Universidad Sigmund Freud de Viena. Como vimos en el primer artículo de esta serie, los valores familiares representan tanto una palanca estratégica como un factor diferenciador clave entre las empresas familiares y las que no lo son. Lejos de ser un […]
Longchamp, fiel a sus valores
En línea con nuestro artículo anterior sobre la importancia estratégica de los valores familiares, esta semana presentamos el caso concreto de Longchamp, una empresa familiar que ha convertido sus valores esenciales en una ventaja competitiva. La empresa fue fundada en París en 1948 y hoy está dirigida por Jean Cassegrain, tercera generación de una familia […]
Retribución ESG en la empresa familiar: lo que deben saber los CEO y los consejos de administración
Coautora: Jessenia Davila, investigadora posdoctoral · IESE Los criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés) están ganando terreno en el panorama empresarial, llevando a más empresas a vincular la retribución de los ejecutivos a los resultados ESG. Este enfoque, conocido como la retribución ESG, está transformando las estructuras de incentivos […]
