Gobierno corporativo y grupos de interés

Cualquier empresa, familiar o no, cuando piensa en términos de gobierno corporativo tiene que pensar que ese gobierno corporativo tiene dos ámbitos: uno interno y otro externo. En el entorno interno deben existir órganos y estructuras que aseguren el buen gobierno. Me refiero a disponer de un buen director financiero, un buen director de contabilidad, […]

¿Quién controla al controlador?

Una de las funciones del consejo de administración es supervisar y controlar a la dirección de la empresa, es decir, evaluar el desempeño del director/a general y darle feedback. Para cualquiera de nosotros es importante que alguien valore nuestra actividad, pues sin retroalimentación no se puede mejorar. Pero ¿quién evalúa al evaluador? O, dicho de […]

Consejo y dirección: el tándem perfecto

Comentaba en el post de hace un par de semanas que el consejo debe asegurar a la propiedad que la compañía está bien dirigida. Por eso una de sus funciones principales es encontrar al consejero/a delegado/a idóneo/a que ayude a la empresa a sobresalir sobre la competencia, como explicamos en el libro Genésis del consejo. […]

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Consejo y propiedad: ¿juntos o separados?

Cuando en el año 2011 Amancio Ortega dejó la presidencia de Inditex en manos de Pablo Isla, siguió formando parte del consejo de administración. «Ahora es el momento, con gran ilusión y responsabilidad, sin perjuicio de que continúe en la empresa y en su consejo de administración, de proponer que Pablo Isla sea nombrado presidente […]