Sesión con el premio Nobel Bengt Holmström

Bengt Holmström es profesor de economía del MIT y ganador del Premio Nobel de Economía 2016. En su reciente intervención en la Conferencia de Gobierno Corporativo del IESE-ECGI, advierte de un tsunami de datos que cambiará radicalmente la forma en que las empresas compiten y, en consecuencia, la forma en que estructurarán su gobernanza.  ¡No […]

Gobierno corporativo y grupos de interés

Cualquier empresa, familiar o no, cuando piensa en términos de gobierno corporativo tiene que pensar que ese gobierno corporativo tiene dos ámbitos: uno interno y otro externo. En el entorno interno deben existir órganos y estructuras que aseguren el buen gobierno. Me refiero a disponer de un buen director financiero, un buen director de contabilidad, […]

¿Qué tipo de empresa familiar queremos ser?

Seguimos descubriendo los aspectos que convendría que la familia empresaria tuviera claros antes de empezar a preparar su protocolo familiar, esas pautas que regulan las relaciones familia-empresa. Una vez la familia haya definido su visión y misión como familia empresaria, y también la visión y la misión del proyecto empresarial que compartirán, llega el momento […]

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¿Por qué queremos ser una familia empresaria?

Ésta es la primera pregunta que debería plantearse toda familia que comparte (o está pensando en compartir) un proyecto empresarial común: ¿por qué queremos ser una familia empresaria? También es una cuestión clave antes de empezar a redactar un protocolo familiar, como vimos en el último post. Posibles respuestas podrían ser: «porque quiero dejar un […]

El protocolo familiar, mucho más que unas normas

En 2011, la mitad de familias empresarias que participaron en una investigación que llevó a cabo la Cátedra de Empresa Familiar del IESE no contaban con un protocolo familiar (descargar estudio «Los protocolos familiares en países de habla hispana: Cómo son y para qué se utilizan»). Cuatro años después, me atrevería a decir que esta […]