El conflicto es inherente a la condición humana. En cuanto hay diferencia de intereses respecto a alguna cuestión, suele aparecer el conflicto. En el conjunto de las empresas familiares algunas son más exitosas que otras. Las primeras se han adelantado y se han dotado de mecanismos de resolución del conflicto antes de que este aparezca, […]
El buen gobierno, la función de los consejeros y su remuneración en la empresa familiar: 7 conclusiones clave
En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
¿Qué se merecen los accionistas de las empresas familiares?
Cuando las empresas familiares van avanzando de generación en generación surge la figura del accionista que desempeña un rol único: solo es accionista. No es administrador en el consejo de administración, ni tampoco es directivo en la empresa. Es frecuente hablar de la importancia de que sea un accionista responsable y comprometido. Y también cuidador […]
La reputación corporativa: un equilibrio delicado para las empresas familiares
Para las empresas familiares, la reputación lo es todo, pasado, presente y futuro. Se trata de mantener una imagen positiva hoy, preservando al mismo tiempo un legado que pueda transmitirse de generación en generación. Más que en las empresas no familiares, en las que el negocio y la vida personal suelen estar separados, las empresas […]
Llegan tiempos de mudanza y oportunidad para la empresa familiar
Este artículo apareció originalmente en el diario «Expansión» el 4 de mayo de 2024. Las empresas familiares deben cimentar su organización en un gobierno corporativo sólido y seguir siendo fuente de crecimiento y empleo. En las últimas semanas, el mundo empresarial español ha recibido la atención internacional por múltiples motivos, entre ellos dos noticias muy […]
Alianzas estratégicas en la empresa familiar: 7 recomendaciones financieras
El Foro de Reflexión de la Empresa Familiar organizado por la Cátedra de Empresa Familiar y el Instituto de Empresa Familiar sigue dando de qué hablar. En la primera entrega de esta serie de tres artículos, la profesora Marta Elvira resaltó las principales ventajas de las alianzas estratégicas como motor de crecimiento, que cobraron vida […]
Diseño, dirección y dinámica de alianzas estratégicas de éxito
Contribuyente invitado: África Ariño Profesora de Dirección Estratégica · Titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas · IESE Cómo exploramos en el primer artículo de esta serie sobre las conclusiones del Foro de Reflexión de Empresas Familiares, las alianzas permiten que dos o más empresas compartan recursos y capacidades para o […]
