Todas las empresas familiares que han conseguido sobrevivir con éxito al paso de las distintas generaciones se han enfrentado a desafíos parecidos. Una manera de profundizar en esos retos es analizarlos por generaciones ya que no son los mismos desafíos los que hay que afrontar en la primera generación que, en la segunda, en la tercera […]
La heterogeneidad en las empresas familiares: 5 ideas clave
Las empresas familiares son el corazón de muchas economías locales y globales, contribuyendo al empleo y la estabilidad económica. Sin embargo, clasificarlas como un grupo homogéneo limita nuestra comprensión de sus matices y desafíos. Lejos de ser uniformes, las empresas familiares exhiben una diversidad significativa que moldea su gobernanza, estrategias y desempeño. Comprender esta heterogeneidad […]
El potencial del capital de crecimiento para las empresas familiares
El mundo del capital riesgo (CR) ha evolucionado mucho en los últimos años, brindando a las empresas familiares nuevas oportunidades de expansión sin comprometer sus valores fundamentales. Históricamente, las empresas familiares han sido cautelosas respecto al capital riesgo debido a su vinculación con prácticas agresivas, como recortes drásticos, la pérdida de control y un enfoque […]
El conflicto en la empresa familiar
El conflicto es inherente a la condición humana. En cuanto hay diferencia de intereses respecto a alguna cuestión, suele aparecer el conflicto. En el conjunto de las empresas familiares algunas son más exitosas que otras. Las primeras se han adelantado y se han dotado de mecanismos de resolución del conflicto antes de que este aparezca, […]
El buen gobierno en la empresa familiar: 7 conclusiones clave
En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
¿Qué se merecen los accionistas de las empresas familiares?
Cuando las empresas familiares van avanzando de generación en generación surge la figura del accionista que desempeña un rol único: solo es accionista. No es administrador en el consejo de administración, ni tampoco es directivo en la empresa. Es frecuente hablar de la importancia de que sea un accionista responsable y comprometido. Y también cuidador […]
La reputación corporativa: un equilibrio delicado para las empresas familiares
Para las empresas familiares, la reputación lo es todo, pasado, presente y futuro. Se trata de mantener una imagen positiva hoy, preservando al mismo tiempo un legado que pueda transmitirse de generación en generación. Más que en las empresas no familiares, en las que el negocio y la vida personal suelen estar separados, las empresas […]
