Contribuyente invitado: África Ariño Profesora de Dirección Estratégica · Titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas · IESE Cómo exploramos en el primer artículo de esta serie sobre las conclusiones del Foro de Reflexión de Empresas Familiares, las alianzas permiten que dos o más empresas compartan recursos y capacidades para o […]
Un análisis sobre las relaciones entre las empresas familiares y sus stakeholders
Teniendo en cuenta la gran contribución económica que realizan las empresas familiares, es interesante entender su aportación a la sociedad y, concretamente, el efecto que tienen sobre los diferentes stakeholders. Para explorar estas cuestiones, os invito a leer el nuevo libro blanco «Vínculos profundos: un análisis riguroso sobre las relaciones entre las empresas familiares y […]
Estrategias de crecimiento: ventajas de las alianzas en las empresas familiares
En un entorno global de rápida evolución, el crecimiento no es una opción para las empresas familiares sino una necesidad imperiosa para asegurar su continuidad y éxito a largo plazo. Esta reflexión y la importancia de las alianzas estratégicas estaban en el punto de mira durante el primer Foro de Reflexión de Empresas Familiares, organizado […]
Mejorando la productividad: la importancia de la confianza y la comunicación
La disminución de la productividad es una preocupación constante tanto a nivel de país como para las empresas, especialmente las pequeñas y medianas. Y no es para menos: en España, aproximadamente el 85% del empleo está en el sector privado. Muchos empresarios se preguntan si dicho descenso se debe en parte a las nuevas formas […]
Arreglar el peldaño para reducir la brecha salarial
Numerosos estudios sugieren que la brecha salarial se debe a la segregación laboral por sexo. Sin embargo, las mujeres que hacen el mismo trabajo que los hombres en la misma empresa tampoco cobran lo mismo. Ese artículo de «El País» resalta los hallazgos de un estudio reciente que realicé con la profesora Isabel Villamor sobre […]
McKinsey: 4+5 equivale a un rendimiento superior en las empresas familiares
Un estudio reciente de McKinsey confirma la adaptabilidad, resiliencia e impacto de las empresas familiares, cuyas estructuras y buenas prácticas les permiten mejor afrontar los retos empresariales en tiempos de incertidumbre. Según los autores, las empresas familiares que combinan cuatro mentalidades críticas con cinco acciones estratégicas tienen la capacidad de cuadruplicar su valor empresarial en […]
Financiando los planes de pensiones: cómo influyen los lazos familiares en la toma de decisiones éticas
Con la responsabilidad corporativa ganando terreno en todo el mundo, los directivos se ven obligados a considerar y explorar mejor las dimensiones éticas de la gestión. Uno de los temas clave en este contexto es la financiación de los planes de pensiones, que se está convirtiendo en un foco de atención en estudios recientes. Los […]