Tarde o temprano, todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión. La ausencia de un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, y consensuado entre predecesores y sucesores, es un error demasiado frecuente y causante de la mayor parte de conflictos en las empresas familiares. Película, SÍ. Series de capítulos, NO. Siempre es […]
La riqueza socioemocional y los objetivos financieros en la empresa familiar
Las empresas familiares desempeñan un papel fundamental en la economía mundial, impulsando cambios positivos al perseguir tanto objetivos financieros como la creación de riqueza socioemocional (SEW por sus siglas en inglés). Desarrollada por el profesor Luis Gómez-Mejía, la riqueza socioemocional en la empresa familiar abarca una serie de factores no económicos como el control e […]
Cómo los cambios en la familia pueden beneficiar a la empresa familiar
Las empresas familiares deben afrontar cambios continuos tanto en el entorno empresarial externo como en su propia familia, condicionada por nacimientos, fallecimientos, matrimonios y la evolución de los valores y objetivos de cada nueva generación. Como analiza este artículo de Forbes, los cambios en la familia -aunque suponen un reto- también pueden ser un manantial […]
Cinco ideas para sacar el máximo partido de las asambleas familiares
En las empresas familiares consolidadas, los accionistas suelen abarcar distintas generaciones y no todos desempeñan un papel activo en el negocio. En estos casos, las asambleas familiares son fundamentales al ofrecer un foro que reúne a todos los miembros para ponerles al día sobre la actividad y la estrategia de la empresa. Las asambleas familiares […]
7 ideas para acordar los desacuerdos en el consejo de familia
El consejo de familia es el foro para lograr el consenso sobre los temas claves que la familia propietaria tiene que decidir respecto a su empresa. Es el mecanismo preventivo por excelencia para analizar, debatir, y pensando juntos, formar criterio con unidad y compromiso suficientes para una adecuada toma de decisiones. De esta manera se […]
5 consejos para trabajar en su empresa familiar
La emprendedora Parima Ijaz trabajó con sus padres durante muchos años antes de crear su propia empresa como una extensión del negocio original. En este artículo de «Forbes», ofrece cinco ideas para las personas que se plantean unirse a la empresa familiar, entre ellas la importancia de la confianza, la humildad y un enfoque colaborativo. […]
Los 8 pilares de un CAPMA: Consejo de Administración Profesional en su Modo de Actuar
Desde la teoría del buen gobierno corporativo, el consejo de administración de una empresa familiar no debería diferir en nada del consejo de administración de una empresa no familiar bien administrada. Sin embargo, en la práctica entran en juego dimensiones psicológicas y psicosociales que no se pueden obviar a menos que uno quiera tener un […]
