La familia empresaria

Las empresas familiares tienen siempre una familia propietaria como núcleo accionarial de referencia. Es esta familia la que configura el propósito para su empresa, la que transmite sus valores familiares a valores corporativos. Es esta familia la que aporta la unidad y compromiso necesarios, para transmitir estabilidad a la empresa y asegurar su continuidad en […]

Sucesión, la gran cuestión

El tema de la sucesión viene de lejos y no es exclusivo de las empresas familiares. Ponerlo en perspectiva puede ayudar a situarnos y ver la verdadera importancia del tema. Al terminar este post me doy cuenta de que quizás, para ser un post con ánimo divulgativo, tenga un tinte demasiado académico. Sin embargo, he […]

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La filantropía colaborativa: 3 enfoques distintos

Como señala la literatura sobre la colaboración, cuánto menos estructurada y definida esté una misión de colaboración, mayor será la importancia de los conceptos sociales superiores – como los valores compartidos, el propósito compartido y las perspectivas compartidas– para fundamentar estas asociaciones. Estas dimensiones superiores se basan en creencias psicológicas y construcciones individuales relativamente estables, […]

¿Qué relación existe entre propósito y resultados?

Un propósito claro impulsa los resultados. En realidad, esta afirmación tan categórica no es mía, sino de Claudine Gartenberg, profesora de la Wharton School y coautora de uno de los estudios más importantes que se han realizado sobre propósito corporativo. La profesora Gartenberg define el propósito como «una serie de creencias sobre el significado de […]

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10 razones por las que necesitamos empresas familiares

En base a su influencia cuantitativa en la economía global, la importancia de las empresas familiares, no ofrece dudas y se ve reconocida globalmente. Dando un paso más, resaltamos 10 características de impacto positivo que he podido constatar trabajando con familias empresarias al enfrentarse a sus retos: 1 – Generadoras y mantenedoras de empleo   Siempre […]

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