Consejo de familia: ¿prevención o cirugía?

Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analogía médica, todas las familias tienen riesgos de posibles “enfermedades” y “lesiones” y, si además, la familia es propietaria de una empresa, el perímetro de los mismos se amplía considerablemente. Ninguna familia empresaria puede sentirse “inmune”. No conviene […]

Las seis W para las tres funciones del Consejo de Administración

Las funciones de un consejo de administración pueden resumirse en los siguientes tres conceptos, descritos en el informe Cadbury publicado en 1992: –    Proyectar la empresa a largo plazo –    Asegurar su continuidad y guiar –    Monitorizar a la dirección de la empresa. Algunos empresarios familiares piensan que para cumplir con las tres dimensiones citadas […]

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Hacer hacer

De las cinco etapas del verbo hacer, anunciadas en el primer post de ésta serie, el hacer hacer es quizá el que más tensión crea en una familia empresaria. En su empleo están directamente implícitos los temas de autoridad y jerarquía, porque emplearlo significa situar a cada miembro de la familia empresaria en el rol […]

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