Diseño, dirección y dinámica de alianzas estratégicas de éxito

Contribuyente invitado: África Ariño Profesora de Dirección Estratégica · Titular de la Cátedra Fundación Joaquim Molins Figueras de Alianzas Estratégicas · IESE Cómo exploramos en el primer artículo de esta serie sobre las conclusiones del Foro de Reflexión de Empresas Familiares, las alianzas permiten que dos o más empresas compartan recursos y capacidades para o […]

Un análisis sobre las relaciones entre las empresas familiares y sus stakeholders

Teniendo en cuenta la gran contribución económica que realizan las empresas familiares, es interesante entender su aportación a la sociedad y, concretamente, el efecto que tienen sobre los diferentes stakeholders. Para explorar estas cuestiones, os invito a leer el nuevo libro blanco «Vínculos profundos: un análisis riguroso sobre las relaciones entre las empresas familiares y […]

El papel de un consejero externo

En mi anterior post publicado en octubre del año pasado, me refería a la cuestión de los consejeros externos diciendo que pueden ser independientes o no. No es una cuestión de cuánto cobra como piensan algunos. Es un tema mucho más complejo y multidimensional. Empecemos por aclarar qué entendemos por consejero externo y por consejero […]