El tema de la sucesión viene de lejos y no es exclusivo de las empresas familiares. Ponerlo en perspectiva puede ayudar a situarnos y ver la verdadera importancia del tema. Al terminar este post me doy cuenta de que quizás, para ser un post con ánimo divulgativo, tenga un tinte demasiado académico. Sin embargo, he […]
La sucesión en las empresas familiares y la paradoja del poder
Muchos dirigentes de empresas familiares tienen dos sentimientos contradictorios a medida que se acercan a la edad de jubilación: por un lado, el deseo de pasar el testigo a sus hijos y, por otro, el deseo de mantener el control durante el mayor tiempo posible. Estos objetivos opuestos pueden tener un efecto negativo en la […]
Bodegas Pradorey: cuando tradición e innovación van de la mano
Fernando Rodríguez de Rivera Fernando Rodríguez de Rivera es el director general de Bodegas Pradorey, una empresa familiar ubicada en el Real Sitio de Ventosilla. Aquí comparte el «largo y tortuoso» camino hacia su reconocimiento como una de las bodegas más reconocidas de Ribera del Duero. No se puede entender Pradorey sin el Real Sitio […]
A la sombra
A raíz del debate que suscitaron los comentarios de los lectores en el post anterior, quisiera hacer una breve aportación al tema. Las comparaciones entre padres e hijos son inevitables ya que tienen su inicio desde la más temprana edad. El entorno social y familiar se encargan de ello. ¿Quien no ha caído en la […]
El príncipe destronado no abandona
Érase una vez una familia que había obtenido una cuantiosa suma de dinero por la venta de un floreciente negocio que se hallaba en segunda generación. Eran otros tiempos, tiempos de fuerte crecimiento económico que atraían a compañías multinacionales europeas y norteamericanas, en pro de una cuota de mercado significativa de las tasas de consumo […]
Del síndrome del ADN al príncipe destronado
Un proceso de sucesión dejado al albur de los acontecimientos tiene muchos riesgos. Sin embargo hay padres que no son capaces de ver un riesgo obvio: El primer hijo varón no tiene que ser el más capacitado para liderar la empresa y la familia en la segunda generación. Muchos empresarios desde jóvenes padecen el denominado […]
Dejando huella
Una de las principales características de los líderes es que dejan una huella inconfundible. En las empresas familiares la figura del líder es comúnmente asociada a los fundadores, pero para que la empresa tenga la continuidad garantizada, la clave está en encontrar el líder, o el equipo líder, en cada generación. Una vez hecho, es […]
