“Permaneced unidos”

¿Cuál es el secreto de la pervivencia de la empresa familiar? Sin duda, la unidad de la familia propietaria es clave. «Mi padre gobernaba en solitario y poco antes de morir nos reveló el secreto de la continuidad: ‘Permaneced unidos’», explica Mariano Puig en este artículo de IESE Insight. Mariano asumió en los años 1950 […]

“A family business is not a family house”

“A family business is not a family house”. Esta frase que pronunció Hugo Serra, director general y consejero ejecutivo del Grupo Catalana Occidente, en la 3rd Annual Family Business Conference, resume la clave para que una empresa familiar pueda prosperar. No todos los miembros de la familia han de trabajar en la empresa, añadió Hugo. […]

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Successful Transitions and Intrapreneurship

Desafiar el status quo, cuestionar creencias arraigadas, ir más allá de los límites establecidos y aportar nuevas ideas a las empresas familiares. Estos son los objetivos que se propone la 3rd Annual Family Business Conference, una iniciativa del IESE MBA Family Business Club. La cita es el próximo viernes 6 de abril, en el campus […]

El mejor plan de sucesión es el que se planifica

Disculpad la perogrullada del título. Es evidente que el peor plan de sucesión es el que no se planifica, como escribe Javier Anitua, socio responsable de la Práctica de Gobierno Corporativo de Russell Reynolds, en el estudio “La sucesión del primer ejecutivo en la empresa familiar”, en el que participa la Cátedra de Empresa Familiar […]

Successful transition and sustainable impact

II MBA Family Business Conference ¡Qué importantes son los valores! Pensaréis que me repito, pero esta vez no soy yo quien lo dice. Todos los ponentes de la II Family Business Conference, que lideró Alfonso Chiner,  coincidieron en destacar que los valores son la esencia de la empresa familiar. En Musgrave Group los tienen impresos […]

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«Aprendí de liderazgo desde pequeño, con mi padre»

La sucesión siempre supone un desafío para la familia empresaria y para la empresa familiar, y por eso es recomendable planificarla con tiempo. Hace unos días veíamos el caso de Grifols, un relevo generacional ordenado y bien planificado. En muchos casos, el sucesor empieza trabajando en distintas funciones, para así conocer la empresa familiar de primera […]

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