En mi último artículo de noviembre compartí algunos aspectos referentes a qué se merecen los accionistas familiares recibir de su empresa. En este articulo reflexiono sobre la visión desde la otra parte: ¿qué espera la propia empresa de sus accionistas familiares? Respuesta: el desempeño responsable y eficiente de su rol de accionista. Fácil de decir, […]
NOTICIAS: La catedrática de Economía que fundó una empresa de jamones a los 60 años
Chelo Gámez se jubiló para cuidar de su marido, pero enviudó a los pocos meses. Tras 40 años como profesora, emprendió un negocio de cerdos ibéricos, Dehesa Monteros, en la Serranía de Ronda. Pasadas dos décadas, sigue siendo la jefa. La catedrática de Economía que fundó una empresa de jamones a los 60 años […]
El potencial del capital de crecimiento para las empresas familiares
El mundo del capital riesgo (CR) ha evolucionado mucho en los últimos años, brindando a las empresas familiares nuevas oportunidades de expansión sin comprometer sus valores fundamentales. Históricamente, las empresas familiares han sido cautelosas respecto al capital riesgo debido a su vinculación con prácticas agresivas, como recortes drásticos, la pérdida de control y un enfoque […]
NOTICIAS: El futuro de Mango tras la inesperada muerte de Isak Andic
La inesperada muerte de Isak Andic abre todo un abanico de posibilidades para el futuro de Mango y el cambio que se producirá en la vida de sus tres hijos y su apadrinado. El futuro de Mango y un extraño heredero de la fortuna de Isak Andic Imagen en la home: Mango.
La felicidad como pilar estratégico
La felicidad es mucho más que un ideal abstracto; es una condición esencial para el florecimiento individual y colectivo. Martin Seligman, uno de los principales referentes en psicología positiva, propone el modelo PERMA como fundamento del bienestar: emociones positivas (positive emotions), compromiso (engagement), relaciones (relationships), sentido o propósito (meaning) y logros (accomplishment). Como profesor especializado […]
El conflicto en la empresa familiar
El conflicto es inherente a la condición humana. En cuanto hay diferencia de intereses respecto a alguna cuestión, suele aparecer el conflicto. En el conjunto de las empresas familiares algunas son más exitosas que otras. Las primeras se han adelantado y se han dotado de mecanismos de resolución del conflicto antes de que este aparezca, […]