Desde pymes locales hasta multinacionales de gran envergadura, la mayoría de las empresas del mundo son de propiedad familiar. Para sus herederos, unirse a la empresa familiar no siempre es automático, y muchos optan por desarrollar sus carreras fuera de la organización. Este artículo de The Economist sopesa algunos de sus pros y contras. The […]
Presentamos la nueva página de la Cátedra
Nos complace presentar la nueva página de la Cátedra, creada bajo el paraguas de la web corporativa del IESE. Además de mostrar nuestro equipo académico y líneas de investigación, la nueva página incluye enlaces a nuestras plataformas de comunicación (¡como este blog!), publicaciones académicas y patrocinadores corporativos, la Fundació Jesús Serra y Caser, cuya generosidad […]
Las mayores empresas familiares superan el crecimiento económico mundial
Según el recién publicado EY-University of St.Gallen Family Business Index, las mayores empresas familiares crecen más rápido que la economía mundial: un 10% frente al 6%. Una vez más, el estudio pone de relieve la enorme contribución de las 500 empresas familiares como motor económico global. How the largest family enterprises are outstripping global economic […]
Por qué generar confianza beneficia a tu empresa
La confianza ha sido un pilar social desde el principio de los tiempos y el quid de las transacciones ecónomicas antes de tener sistemas de moneda legítima. Varios estudios señalan la confianza como motor de las relaciones diádicas, pero menos se sabe sobre su impacto socioeconómico más amplio, y el papel fundamental que juegan las […]
5 estrategias para un nuevo model de empresa familiar
Como dijo Heráclito hace más de dos milenios «No hay nada permanente, excepto el cambio», pero en el mundo tan complejo, acelerado e hiperconectado de hoy, la naturaleza del cambio en sí ha cambiado. Como regla general, las empresas familiares están mejor preparadas para capear el tormenta gracias a su perspectiva a largo plazo y […]
La relación entre empresas familiares y sus stakeholders
Cada vez más, las organizaciones globales consideran la opinión de sus stakeholders y los objetivos ASG en su propósito, un enfoque que las empresas familiares vienen aplicando desde hace décadas. En este reciente artículo publicado en la revista Harvard Deusto, exploro el papel fundamental del propósito y porque debe ser entendido en clave estratégica: Profundizando […]
Las empresas familiares y la adquisición de talento
Según una reciente encuesta de PwC, los líderes de empresas familiares consideran la adquisición y la retención del talento como piezas estratégicas clave en los próximos dos años tras los impactos de Covid-19 y los consiguientes cambios en el mercado laboral. En este artículo de Harvard Business Review, los autores exploran el papel fundamental de […]
