Después de haber escrito sobre justicia y eficacia en mi anterior post, me gustaría ofrecer hoy una reflexión sobre otras virtudes que adornan al buen empresario. En la época de los filósofos griegos ya se hablaba de cuatro virtudes cardinales, conocidas por todos nosotros que son la fortaleza, la justicia, la prudencia y la templanza. […]
Justicia y eficacia
En un post publicado hace dos años y que titulé ¿Qué define a un empresario?, hablaba de las comunidades de personas que integran una empresa -tanto internas como externas- y cuáles eran las expectativas que el empresario debe esforzarse por satisfacer a cada una de esas comunidades. Terminaba parafraseando al profesor Antonio Valero (primer director […]
La creación de valor compartido
Así se titula un artículo de Michael E. Porter y Mark R. Kramer publicado hace años en la Harvard Business Review. En el mismo los autores defienden la idea de que el propósito de toda corporación debe ser redefinido en torno a este concepto. Desde siempre me pareció que la idea de que la empresa […]
¿Tiene mi empresa socios prisioneros?
En el post anterior decíamos que cada accionista ha de aportar al conjunto adecuadas dosis de iniciativa, dinero y poder para llevar adelante los negocios y fines. En la ley de sociedades de capital se habla de los derechos del socio que se concretan en como mínimo estos: a) El de participar en el reparto […]
¿Tiene mi empresa los accionistas convenientes?
Empiezo este post citando palabras textuales de mi querido y admirado colega Luis Manuel Calleja (q.e.p.d.). Son estas: “No vale cualquier socio para cualquier negocio, ni cualquier negocio para cualquier socio. La conveniencia de los accionistas no es tan frecuente, natural ni evidente como parece, y es resultado de sucesivas y azarosas acciones de gobierno. […]
Antes de formular preguntas
En el post anterior mencionamos el método del caso como una forma de aprender basada en la formulación de las preguntas adecuadas a cada caso. El método del caso se empezó a utilizar en la Harvard Law School a finales del siglo diecinueve y en la década de 1920 se empezó a utilizar en la […]
Es la pregunta, no la respuesta
En nuestro penúltimo post de antes del verano decíamos que en posts sucesivos íbamos a ofrecer una forma ordenada de pensar en el futuro. Para ello es crítico saber preguntar. Saber cuál es la pregunta adecuada es lo fundamental. Si la pregunta es certera, la respuesta ya la buscaremos. Buscar respuestas sin saber la pregunta es […]
