El género importa

La diversidad de género en el mundo empresarial preocupa y el ámbito del gobierno corporativo no es una excepción. Si ponemos el foco en los consejos de administración, vemos que se considera importante impulsar la diversidad a todos los niveles, y la diversidad de género (65%) se encuentra en el Top 3 de las prioridades, […]

Cuatro claves de la historia de Hermès

Innovar para adaptarse a las necesidades del mercado, diversificar la cartera de productos, atreverse a salir a Bolsa e incorporar a ejecutivos no familiares son cuatro de las claves que explican el crecimiento de Hermès a lo largo de sus 180 años de historia. En este post reflexionamos sobre estos cuatro aspectos que ayudan a […]

Evaluar bien el riesgo no significa ser inmovilista

Las empresas familiares se atreven a pensar de forma disruptiva, se preparan para aprovechar las oportunidades que surjan y facilitan el liderazgo trascendente. Entre otras muchas, estas serían algunas singularidades propias de las empresas de propiedad familiar. Si hay algo que caracteriza a las empresas familiares es su capacidad de desmarcarse de las urgencias que […]

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Renovarse o morir: innovar sin perder la esencia

Según la mitología, el Ave Fénix muere consumido por las llamas para luego renacer de sus propias cenizas. A menudo aplicamos este símbolo de renovación al ámbito empresarial. La muerte de la empresa puede ser literal, como en el caso de Fears Watches que expliqué en el post anterior, o puede ser metafórica. Hay empresas […]

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