Queridos amigos:
Hoy estrenamos blog ligado a mi página web personal, en el que, con frecuencia semanal, colgaremos una cuestión de debate.
Será un blog «por el método del caso», con la diferencia de que el caso lo conocéis de sobra, porque sois asiduos de la empresa familiar. Yo me limitaré a lanzar una o dos preguntas que podrían pertenecer a la hoja de preparación del caso.
Nos iniciamos con un tema «caliente»:
¿Deberían formar parte del consejo de familia los parientes políticos?
Gracias por vuestras opiniones y espero de tener la ocasión de poder interaccionar mucho con cada uno de vosotros.
Saludos cordiales,
Josep
Hola a todos.
En nuestra família hemos incorporado a los cónyuges en nuestro esquema organizativo familiar del siguiente modo:
Existe un Comité de Cónyuges, que cariñosamente se hace llamar «Los Cocos», que tiene como función organizar los actos públicos y privados de la família. De este modo se sienten valorados e integrados.
Un dato a añadir, con «los cocos» se ha conseguido que estos eventos sean más apreciados y valorados por ellos y por nosotros eliminándose algunas resistencias que siempre estaban latentes. Ahora asisten más y con más ganas. Este comité tiene sus propias reglas, creadas por ellos y recibe los encargos directamente desde el consejo de família.
La empresa tiene 20 socios (de 3 generaciones) y la família 80 miembros. El consejo de família lo componen los 7 miembros más votados de unas elecciones que se celebran cada 5 años por la asamblea familiar (los 20 socios).
Saludos desde Barcelona (E)
En mi opinión no deberían pertenecer debido a que pueden causar problemas mayores que si los incorporamos al consejo, están tomarían unas responsabilidades que se pueden ver contrapuestas por otros familiares más cercanos por temas tan familiares como la envidia que siempre está al tanto en las familias y más aun cuando hay una empresa de por medio.
¿Deberían formar parte del consejo de familia los parientes políticos?
En mi opinión, no debe formar parte del consejo de familia por el mero hecho de serlo sino por acreditar unos conocimientos y experiencia demostrables y aceptada por todos los miembros del consejo.
Si bien es cierto que como aspecto positivo hemos de indicar que conoce la familia mejor que un gestor independiente, cabe señalar también su posicionamiento en las decisiones y voto ante decisiones en disputa y la sospecha que está actuando condicionado puede ser fuente de desprestigio del cargo.
Un abrazo
Una cosa es ser un máximo ejecutivo y/o ocupar cargos de máxima confianza y otra muy distinta formar parte de los órganos decisiorios y de estrategia familiar.
mis felicitaciones, es muy interesante leer las observaciones de otras empresas familiares y compartir nuestras opiniones en el blog empresarial.
Nuestra experiencia en concreto con familia politica en la empresa ha sido muy beneficiosa, hasta que dejo de serla, cuando la propia persona en con creto perdio el interes por la empresa o por el trabajo desempeñado, creo que las personas son validas para la empresa cuando tienen interes por esta, sean o no sean de la familia.
En mi opinion si debiesen pertenecer al grupo social familiar, ya que en mi caso al menos, los familiares politicos estan muy bien afianzados con la familia, lo cual no significa que a todos les suceda lo mismo.
lamentablemente no queda mas que dar solo una opinion al respecto, ya que no podemos hacer nada, al menos nosotros.
Gracias y Saludos a Todos!
He olvidado felicitarte por el blog 🙂
Por supuesto que deben formar parte del Consejo de Familia. Dejarlos fuera sólo alimenta ‘poderes en la sombra’ e insanas conversaciones de ‘alcoba’.
Magnífica iniciativa que resultará sin duda de gran utilidad para debatir en torno a este tema tan apasionante como es la empresa familiar.
Saludos cordiales
We must be very careful who intervenes in a family business. But my personal expreiencia not who enter from outside, but the problem is to incorporate people of the same family. Within the family there may be differences (if any) and must live with them. If a person outside the company meets its job well, you just have to say goodbye.
Tal y como es nuestro caso que somos una empresa familar, os vamos a dar nuestra visión particular sobre el tema.
En cuanto a la denominación de empresa familiar, no se debe obviar el término «empresa», y nos referimos a este término porque el que sea familiar no quita que sea una empresa.
Digo esto, porque el pertenecer al nucleo de decisión, por formar parte de la familia, es un premio que los miembros deberían agradecer, y corresponder con su esfuerzo.
Este esfuerzo debe ser tanto en trabajo, como en formación y compromiso, porque sino la empresa familiar está abaocada al fracaso, a no ser que participen en los órganos de decisión, otros miembros formados y válidos, sean familia política o que no tengan ninguna relación e parentesco.
Existen empresas que han quebrado por tener como directivos a mienmbros de la familia inútiles, solo por ser familia, y conozco un caso de una empresa de nuestra zona, y por cierto hasta la fecha bastante solvente, que no permite que familiares de los socios fundadores, trabajen en ella.
Es una forma de verlo que por un lado nos parece correcta, porque los trabajadores tienen que demostrar su valía, y no ascenderan por ser «hijo de», con lo que lo que se beneficia es la propia empresa, al contar con empleados «válidos»
Un saludo y felicidades por el Blog
Mi opinion sincera es que no deben pertenecer, ya que pueden tener otro tipo de vision respecto a las de la familia o grupo familiar y estan suceptibles a cambios los cuales no competen en lo absoluto a la familia. De todas formas es un tema de discusión bastante amplio por lo que me gustaría seguir viendo nuevos comentarios…
Gracias
No podría responder a Diego ni apoyándome en los dos o tres comentarios que creo haber hecho en referencia a tan amplio tema. Pero intentaré matizar algo: en caso de que yo optara por un No a familiares políticos en un Consejo de Familia, no sería por un tema de Visión. La Visión, si estuvo bien fomulada y asentada, y si es bien transmitida, consensuada, asumida por la familia y/o de la mano de un buen líder, puede y debe de hecho ser transmitida (transmitida al resto de óganos de gobierno: Consejo de administración, Junta- en cuanto a empresa) Asamblea de Familia (en caso de exisitir-en cuanto a propiedad) Para mí la visión no tiene por qué ser el mayor de los problemas en el debate de la entrada de familiares políticos. Antes de éste….vendrían otros.
Sigo qcreyendo que el debate es demasiado abierto y acaba de cernirse…Pensaré en algún ejemplo inventado…¿esto no era el método del caso? Me falta un caso concreto. Con estos temas, mi aprendizaje es que No puede una generalizar…
Ante todo quisiera felicitar al Profesor Tàpies por su nueva iniciativa, ya que el hecho de abrir un nuevo foro de debate sobre estas materias nos lleva a todos a reflexionar sobre temas de candente actualidad, los cuales, en ocasiones nos pueden parecer obvios, pero con un análisis más profundo nos damos cuenta de su alcance y profundidad…ya que en definitiva todos ellos traen cola…
En fin, en cuanto a la pregunta que nos plantea, siento discrepar Myron Tom, por cuanto en sede del Consejo de Familia, con las funciones que normalmente se le atribuyen, el factor de estar más formado o no, entiendo que no tiene, a priori, que ser el que le otorgue a uno la legitimación para formar parte de este Consejo, sino más bien el hecho de ser el miembro de la familia y que, a su vez, represente las inquietudes de determinada parte de la familia o incluso las suyas propias.
Con ello no quiero manifestar que de forma automática se deba excluir a los familiares políticos, ya que cada situación y el consenso al que lleguen las partes será las que determinen este extremo, pero si tengo claro que los méritos profesionales a los que hacía referencia nuestro compañero de blog, parecen ser más propias del Consejo de Administración.
Saludos,
Hola! Saludos desde Nicaragua!
Yo creo que la decision de incorporar o no a una persona destinta del nucelo familiar no deberia fundamentarse en lazos de sangre, sino mas bien en los meritos profesionales. Puede ser que un pariente politico tenga mejor preparacion para ocupar una sillla en el consejo y en concecuencia ello sea beneficio para aportar ideas a la gestion del negocio.
Ademas, tiene sentido creer que una persona fuera del nuclo familiar podria brindar juicios mas objetivos sobre ciertos temas.
Saludos desde Barcelona, matizo «lazos de sangre» y sumo a ello que parto de dos bases: 1)entiendo q estamos diferenciando Consejo de Familia de Consejo de Administración. 2) daba por supuesta la «preparación» que pueda requerir estar en un Consejo Familiar (distingo pues de la preparación requerida para estar frente al Consejo de Administración de la empresa)
No doy más o menos importancia a una u a otra pero sí son diferentes. En ambas se ocupan sillas pero la cuestión de optar por escojer a parientes políticos, por preparados q estén, me llevaría a preguntar entonces….qué estamos entendiendo por ¿Consejo de Familia? Mi definición la tengo clara…pero doy paso a debate…
Interesante, Profesor que en el primero de los debates ya tengamos un Consejo de Familia formado y sobre el que debatir….nos hemos ahorrado mucho trabajo… Esto se acuerdo con Andrea en un punto: no existen ideas estrictas. Mi aportación es deme por favor el caso concreto. El marco concreto, la familia, las personas, las influencias que entre ellas existen, el uso que hacen de los mecanismos…déjeme observar y podré opinar. A priori, de todas maneras le diría que familia es de sangre, y que político…tiene muchas acepciones…y casi todas pueden. Matizo, pueden traer líos… Siempre que diga algo, puedo darle la vuelta: a veces podría ser necesaria la incorporación de un pariente político….por causas múltiples, extremas o no. gracias Profesor Tàpies
Reciban mis saludos desde Caracas, Venezuela, donde el tema de las Empresas Familiares despierta mucho interés. Mi opinión es la siguiente: Los parientes políticos, indistintamente del género, pudieran no tener los mismos intereses de la familia fundante de una E.F. por lo que no lo considero conveniente a los fines de un consejo de familia menos contaminado de los intereses distintos al progreso del negocio y menos cargado de la cotidianidad familiar. Atentamente, Carlos Lee
PD: muy buena la idea de abrirse a un foro, hacía falta, éxitos..!
Reciban mis saludos desde Caracas, Venezuela, donde el tema de las Empresas Familiares despierta mucho interés. Mi opinión es la siguiente: Los parientes políticos, indistintamente del género, pudieran no tener los mismos intereses de la familia fundante de una E.F. por lo que no lo considero conveniente a los fines de un consejo de familia menos contaminado de los intereses distintos al progreso del negocio y menos cargado de la cotidianidad familiar. Atentamente, Carlos Lee
PD: muy buena la idea de abrirse a un foro. hacía falta, éxitos..!
Excelente iniciativa de abrir este tema y desde luego ir construyendo una mejor concepcion de lo que es el futuro de las empresas familiares.
CLARO no hay empresa que no tenga algo de familiar, sin embargo, por el bien de la misma empresa, las reglas deberan de estar escritas, y estas definen lo que al familia quiere y lo que no quieren.
Desde mi punto de vista y por la experiencia vivida, el ser pariente politico no deberia ser una limitante para formar parte del consejo, lo MAS importante es que sea una persona que cumpla con las caracteristicas definidas para ocupar una silla en el consejo.
Es mas, considero muy relevante que el consejo siempre tenga una mezcla de familia directa, no directa(politicos) y civiles.
saludos,
Buenos dias; antes que nada quiero agradecer y felicitar esta iniciativa.
Entrando directamente en el tema, pienso que cada familia es distinta, dinámica y variable.
No creo oportuno establecer reglas estrictas en este sentido.
En cada caso, los propios integrantes de la familia deben definir si los parientes políticos formarán parte del consejo de familia.
Teoricamente, y en forma ideal, esta decisión debe ser tomada en una primera etapa de la empresa familiar, antes que se hablen de personas determinadas e incorporar la decisión al Protocolo Familiar.
De todas formas, y a los efectos de generar un tema de debate; creo que debe considerarse las modificaciones que sufre el concepto de familia como se concibe tradicionalmente, las «reducciones» de la familia nuclear y por tanto los riesgos de que el Consejo de Familia «deba» considerar la incorporación de los miembros políticos como un aporte positivo y «necesario».
Saludos,