“No hay mercados maduros, sino empresarios sin ideas. Leche Pascual apostó siempre por adelantarse a los cambios de la demanda»
TOMÁS PASCUAL SANZ (1926-2006)
Para la reflexión:
¿Crees que se puede seguir innovando en mercados maduros?
¿Se puede romper la mentalidad de sector maduro?
Para más informacion:
1. “La calidad en la agroalimentación tiene un precio”, Entrevista con Tomás Pascual
Por supuesto que si se puede innovar, es mas, en los tiempos que corren es necesario innovar,hay mucha competencia y la crisis tambien afecta, en los tiempos de crisis es cuando se agudiza el ingenio y la creatividad(como dijo el gran Albert Einstein), hay que tener mentalidad positiva y enfocarse en las soluciones para salir a delante,en vez de enfocarse en los porblemas y en la crisis,como hace la mayoria de la gente.
Enrique,
La innovación siempre conlleva tener un espíritu atrevido y explorador capaz de ver más allá de los límites. Esta es una de las grandes características de las empresas familiares. La mayoría de los inventos importantes de nuestra historia fueron creados por empresarios familiares y emprendedores cuyos proyectos tuvieron continuidad en manos de sus familias.
Saludos,
Josep
Creo que sí. Solamente hay que quitarse el miedo y abrazar el cambio y todas las oportunidades que nos está brindando.
Se me ocurren también ejemplos como Inditex o Mango, dos ejemplos de empresas del sector textil donde muchos daban por acabadas las empresas españolas y europeas en la carrera con los paises asiaticos.
Hay que mirar donde están hoy en día estas dos empresas. Tiene mucho mérito, además son empresas familiares.
Anna, los ejemplos que aportas son ciertamente dos casos que demuestran que no solamente es posible innovar en mercados maduros, sino también liderarlos desde un país que ya no es considerado el centro de la industria.
Gracias,
Josep