La felicidad como pilar estratégico

La felicidad es mucho más que un ideal abstracto; es una condición esencial para el florecimiento individual y colectivo. Martin Seligman, uno de los principales referentes en psicología positiva, propone el modelo PERMA como fundamento del bienestar: emociones positivas (positive emotions), compromiso (engagement), relaciones (relationships), sentido o propósito (meaning) y logros (accomplishment). Como profesor especializado […]

El conflicto en la empresa familiar

El conflicto es inherente a la condición humana. En cuanto hay diferencia de intereses respecto a alguna cuestión, suele aparecer el conflicto. En el conjunto de las empresas familiares algunas son más exitosas que otras. Las primeras se han adelantado y se han dotado de mecanismos de resolución del conflicto antes de que este aparezca, […]

NOTICIAS: El papel del estilo parental en la empresa familiar

Mucho se ha escrito sobre los retos que supone separar los roles personales y profesionales en las empresas familiares, pero inculcar valores familiares y habilidades de liderazgo empieza incluso antes. Este artículo comparte las principales conclusiones de un estudio sobre 119 sucesores que ocupaban el cargo de CEO y 145 empleados que trabajaban directamente con […]

Sucesión, sucesión y sucesión

Tarde o temprano, todas las empresas familiares tienen que afrontar procesos de sucesión. La ausencia de un plan de sucesión diseñado con criterios profesionales, y consensuado entre predecesores y sucesores, es un error demasiado frecuente y causante de la mayor parte de conflictos en las empresas familiares. Película, SÍ. Series de capítulos, NO. Siempre es […]