A mi modo de ver, es una pregunta poco útil y que suele llevar a un enfoque equivocado, y en ocasiones a decisiones erróneas generadoras de conflictos. Me recuerda otra pregunta que en ocasiones he oído formular a mayores dirigida a niños: a quién quieres más ¿a papá o mamá? Sin comentarios. La familia es […]
La empresa familiar es P2P
Hablamos a menudo de los modelos de negocio B2C y B2B, pero no olvidemos la importancia del modelo P2P, el modelo “person to person”. Las experiencias que año tras año constato en las empresas familiares –absolutamente aplicables en cualquier empresa– resaltan la importancia de tener a las personas como enfoque prioritario a la hora de […]
La familia empresaria
Las empresas familiares tienen siempre una familia propietaria como núcleo accionarial de referencia. Es esta familia la que configura el propósito para su empresa, la que transmite sus valores familiares a valores corporativos. Es esta familia la que aporta la unidad y compromiso necesarios, para transmitir estabilidad a la empresa y asegurar su continuidad en […]
10 razones por las que necesitamos empresas familiares
En base a su influencia cuantitativa en la economía global, la importancia de las empresas familiares, no ofrece dudas y se ve reconocida globalmente. Dando un paso más, resaltamos 10 características de impacto positivo que he podido constatar trabajando con familias empresarias al enfrentarse a sus retos: 1 – Generadoras y mantenedoras de empleo Siempre […]
Roles de los familiares: ¿afecto o meritocracia?
Qué roles quieren, pueden y deben desempeñar los familiares en su empresa familiar es un aspecto fundamental a abordar en las distintas etapas y generaciones. Son decisiones, en ocasiones difíciles, porque influyen las emociones. Éstas pueden tener un mayor peso que las razones objetivas y llegar a sesgar la toma de decisiones. A los cirujanos […]
Visión compartida: no sólo es estar, es pensar juntos
La característica fundamental de una empresa familiar es la voluntad de transferirla como legado de generación en generación. Ello implica que la familia propietaria comparta una visión a largo plazo que permita establecer un marco estratégico dentro del cual tomar las decisiones adecuadas para asegurar esta continuidad de su empresa familiar. En la etapa del […]
Consejo de familia: ¿prevención o cirugía?
Navegando entre las olas de esta pandemia deseo compartir algunas reflexiones con las familias empresarias. Aplicando la analogía médica, todas las familias tienen riesgos de posibles “enfermedades” y “lesiones” y, si además, la familia es propietaria de una empresa, el perímetro de los mismos se amplía considerablemente. Ninguna familia empresaria puede sentirse “inmune”. No conviene […]