Leyendo el artículo de Josh Baron, Rob Lachenauer y Sebastian Ehrensberger en la Harvard Business Review, me ha parecido que vendría bien recordar algo que hemos comentado muchas veces pero que nunca está de más volver a recordar: la importancia de separar las distintas esferas de la empresa familiar para evitar tensiones y malentendidos. Y […]
¿Es la empresa familiar una estructura obsoleta?
Las empresas familiares son la columna vertebral de la economía mundial. La propiedad familiar es la más extendida en el tejido empresarial internacional, y en España se calcula que casi 9 de cada 10 empresas son de propiedad familiar, según el Instituto de Empresa Familiar. En todas las economías, la mayoría de empresas son de […]
Doble aniversario
¡Estamos de celebración por partida doble! Este curso celebramos dos grandes efemérides en el IESE: el 60 aniversario de la creación de la escuela y el 30 aniversario del nacimiento de la Cátedra de Empresa Familiar. La creación del IESE en 1958 coincidió con el inicio de la apertura económica de España. Un año después, […]
4 reglas para que la empresa familiar perdure en el tiempo, según Drucker
“Las empresas familiares tienen que establecer unas normas que garanticen su futuro”, explica Agustín Gregori, miembro de la tercera generación de la familia propietaria de Grefusa y desde el año 2002 consejero delegado de la empresa, en una entrevista. ¿Y qué normas son esas? Según dice Peter Drucker en el libro Reflexiones para un director, […]
La eficacia puede aprenderse
Es un error pensar que la eficacia es algo innato. La frase no es mía, si no de Peter Drucker, aunque la comparto totalmente. Está extraída de Reflexiones para un director, un libro publicado por la Asociación para el Progreso de la Dirección en 1973 y que he estado releyendo durante el verano. ¡Qué inspirador […]
Radicalidad conservadora
Sé que el título puede parecer contradictorio, pues algo conservador no puede ser radical, y a la inversa. ¿Cómo se puede ser a la vez extremo y tradicional? ¿Se puede buscar el cambio total y a la vez ser inmutable? “Cierto punto de radicalidad entre generaciones es bueno para el negocio”, porque permite conectar con […]
Lo que importa es el talento
¿Puede sobrevivir la empresa familiar solo con talento familiar? ¿Es conveniente incorporar a profesionales externos? Con estas dos preguntas cerraba mi último post. La respuesta a ambas cuestiones es la misma: depende. La clave está en contar con los mejores profesionales para desempeñar cada función dentro de la empresa. Que sean miembros de la familia […]
