Successful transition and sustainable impact

II MBA Family Business Conference ¡Qué importantes son los valores! Pensaréis que me repito, pero esta vez no soy yo quien lo dice. Todos los ponentes de la II Family Business Conference, que lideró Alfonso Chiner,  coincidieron en destacar que los valores son la esencia de la empresa familiar. En Musgrave Group los tienen impresos […]

1

El Grupo Roqueta: un legado de ocho siglos

La convivencia y el ejemplo. Esas son las claves para transmitir el espíritu emprendedor de una generación a otra. Así lo explica Ramon Roqueta, director general del Grupo Roqueta, en la entrevista que desde hace unas semanas estamos publicando en formato podcast en In Family Business en formato podcast. «El espíritu emprendedor y la pasión […]

«Aprendí de liderazgo desde pequeño, con mi padre»

La sucesión siempre supone un desafío para la familia empresaria y para la empresa familiar, y por eso es recomendable planificarla con tiempo. Hace unos días veíamos el caso de Grifols, un relevo generacional ordenado y bien planificado. En muchos casos, el sucesor empieza trabajando en distintas funciones, para así conocer la empresa familiar de primera […]

2

Cuando el sucesor toma el mando

Como veíamos hace unas semanas, en todo proceso de sucesión en la empresa familiar participan diversos actores, aunque sin duda el predecesor y el sucesor son dos de los principales protagonistas. Sin la voluntad y predisposición del predecesor de retirarse, el proceso de sucesión nunca comienza. Y sin un buen candidato a tomar el relevo, […]

El regreso del héroe

En 1961 Robert W. Johnson II, hijo del fundador de la empresa de productos de salud Johnson & Johnson, cedió el cargo de presidente del consejo de administración a su único hijo varón, Robert ‘Bobby’ III, que había comenzado a trabajar en la empresa veinte años antes. Pronto el padre empezó a disgustarse con las […]

1

No boicotear al sucesor

En 2008, con 70 años, Laurent Beaudoin cedió a su hijo Pierre (46 años) el puesto de consejero delegado de Bombardier, el fabricante canadiense de material ferroviario y aeronáutico fundado por su suegro. Quedó como presidente del consejo de administración, pero decidió trasladar su despacho a la sede del holding familiar propietario de la mayoría […]

3

Emilio Botín e Isidoro Álvarez

En el periodo de una semana España ha perdido dos de sus más representativos empresarios familiares: Emilio Botín e Isidoro Álvarez. Los grandes ejemplos que ofrecen me han parecido motivo justificado para interrumpir temporalmente la serie de post anunciados sobre los predecesores de las empresas familiares. Ambos empresarios, que murieron a la misma edad, han […]