En un contexto económico cada vez más volátil, las empresas familiares que combinan agilidad operativa y un propósito claro están marcando la diferencia. Según la Encuesta Global de Empresas Familiares 2025 de PwC, este grupo logró un crecimiento del 31%, frente al 21% de sus competidoras menos dinámicas. Empresas familiares ágiles y con propósito duplican […]
Oteando el horizonte
, pero si además se pretende que la siguiente generación gestione o dirija la empresa la cosa es mucho mas seria. El fundador ha de preguntarse si tiene derecho a imponer esa carga a sus hijos o a alguno de ellos. Lo obvio es considerar si éstos han manifestado explícitamente que les interesa, pero a […]
1, 2, 3…. ¿Preparados?
El mes pasado fue publicado el Barómetro Europeo de la Empresa Familiar que recoge las respuestas de las empresas familiares de 14 países, incluidas 240 empresas familiares españolas, entrevistadas entre julio y septiembre de 2013. Las respuestas reflejan sus expectativas, retos y preocupaciones a corto, medio y largo plazo. Ante la pregunta: “Preparar y formar […]
Aprender a delegar
A muchos directivos, sean o no fundadores, ésta es la faceta de liderazgo que más les cuesta. Delegar requiere un mínimo de humildad, aprendizaje y mucha práctica. Como se aprende a base de prueba y error, las primeras veces puede resultar doloroso, como cuando uno empieza a esquiar o a montar en bicicleta. Sin embargo […]
Familiness: el valor intangible que aporta la familia a la empresa
Las empresas familiares cuentan con un valor intangible que las hace distintas de cualquier otro tipo de empresa. Es lo que Habbershon y Williams llamaron familiness. Este concepto, difícilmente traducible al castellano, es el resultado de una adaptación a las empresas familiares de la llamada teoría de la visión de la empresa basada en los […]
Hacerse prescindible
Personas que no pertenecen al mundo de la empresa familiar me han preguntado muchas veces cómo nace una empresa familiar. . Más allá de legítimas ensoñaciones, que pueden ser un poderoso estímulo, deben ser pocos los emprendedores que se lanzan a montar un negocio después de decidir: ‘voy a crear una empresa familiar’, aunque para […]
Liderar desde la familia empresaria
Encontrar en la siguiente generación una persona o un equipo comprometido y capacitado para liderar el proyecto empresarial, es sin duda uno de los mayores retos que ampara el proceso de sucesión en una empresa familiar. Hasta ahora la investigación y la consultoría de empresa familiar se centraban en el modelo de tres círculos que […]
Empresa familiar y la cuota femenina del 30%
Desde que Noruega en 2003 impusiera la cuota del 40% de mujeres en los consejos de administración ha habido muchos países que siguieron su ejemplo. El último país europeo en introducir esta legislación fue Alemania que inicialmente había rechazado la norma pero finalmente exigirá a sus empresas la asignación de un 30% de mujeres en […]
