En las empresas familiares, la convergencia entre relaciones personales y metas empresariales introducen desafíos únicos y complejidades adicionales en su administración y continuidad. En este contexto, el gobierno corporativo adquiere una relevancia estratégica y, en muchos casos, decisiva para su éxito a largo plazo. El 7 de noviembre, nuestro campus de Madrid reunió a expertos […]
Protocolo, manifiesto o constitución familiar?
Desde la cátedra de empresa familiar del IESE estamos trabajando activamente en la preparación de los materiales para un programa enfocado que celebraremos los próximos días 12 y 13 de Julio. El leitmotiv del programa es: «La relación Familia-Empresa: Una cuestión de principios» Con este motivo y aprovechando que hemos trabajado a fondo el concepto […]
Protocolo Familiar: papeles Vs. personas
El protocolo familiar es el instrumento que habitualmente se utiliza para regular las relaciones entre la familia propietaria y su empresa familiar. Sin embargo ante la elaboración de un protocolo familiar deberíamos hacernos esta pregunta: ¿Se trata de un documento o un proceso de mejora de las personas? Puesto que tiene que ver con personas […]
Aquellos polvos traen estos lodos
Los múltiples comentarios aportados al anterior post «Family first or business first» nos llevan directamente a otra cuestión de vital importancia en las familias en general y en las familias empresarias en particular: La educación de los hijos. Educación entendida en sentido amplio, como lo define la R.A.E., es decir, no centrándose en facilitar el […]
Family first or business first
Que tenue resulta la línea entre compadecerse de la situación de un familiar que está sufriendo la tesitura de no encontrar empleo y cargar la empresa familiar de gente no idónea e incluso a veces poco capacitada para el desempeño de funciones esenciales. Sin embargo, estas son situaciones que se dan y que deben ser […]
Octopus organization
Aquellos de vosotros que habéis seguido mis clases o sesiones del programa de continuidad en el IESE, sabéis que me gusta definir como Octopus Organization a la que caracteriza a las empresas familiares en la etapa del propietario controlador. Es una organización cefalópoda: una gran cabeza central y muchas patas . En el nombre elegido […]
Amancio Ortega cede la presidencia ejecutiva de Inditex
Amancio Ortega cede la presidencia ejecutiva de Inditex a Pablo Isla. Este era el titular que podía leerse en la mayoría de medios de comunicación españoles el pasado martes 11 de enero de 2011. La noticia trae a colación de manera natural el controvertido tiempo de la retirada del fundador. Según esos medios, en la […]
La lógica del corazón y los aguinaldos
La lógica del corazón es el título de un excelente libro escrito por mi querido amigo y colega Santiago Alvarez de Mon que nos sirvió de base de debate en la primera conferencia anual de empresa familiar que organizó la Cátedra en el 2005. El título del libro viene a cuento porque en esta época del […]