En toda empresa es de vital importancia que los accionistas estén bien avenidos, pues está en juego la continuidad del negocio. En la empresa familiar, además, está en juego el patrimonio familiar. Por eso es aconsejable contar no solo con accionistas responsables sino también comprometidos. La vinculación de un accionista comprometido −sea miembro de la […]
Cómo atraer y retener a directivos no familiares
La familia empresaria puede ser una buena cantera de profesionales para la empresa familiar, pero no siempre dentro de la familia se encuentra el talento necesario para cubrir todos los puestos directivos del negocio. O simplemente, puede haber en la familia un elevado nivel de talento para otras actividades que no sean la empresa de […]
Cuando el CEO no pertenece a la familia
Cuando Sam Walton se propuso abandonar la dirección de Wal-mart, eligió a un directivo no familiar, David Glass, para sucederle como CEO. Glass se había incorporado a la empresa años antes y había sido director financiero y Chief Operating Officer (COO) antes de convertirse en el primer ejecutivo de la firma. Bill Marriott también le […]
Reuniones efectivas, reuniones saludables
¡Qué beneficiosas pueden ser las reuniones familiares si están bien organizadas! Una reunión bien estructurada y que se desarrolla en el ambiente adecuado promueve la creación de un clima familiar positivo que facilita la integración, adaptación y unidad de los miembros de la familia empresaria. Las reuniones son también el foro idóneo en el que gestionar la complejidad que […]
El Family Office es mucho más que gestión del patrimonio económico
Cuando se habla de Family Office, lo primero que nos viene a la cabeza es la gestión del patrimonio financiero de la familia empresaria. Ciertamente, estas «oficinas de familia» se dedican a gestionar los recursos patrimoniales de la familia propietaria que no pertenecen al core busines de la empresa, pero centrar la actividad del Family […]
Sin innovación no hay futuro
Últimamente se habla mucho de innovación. «La innovación es la clave para superar la crisis», leemos en los titulares de la prensa económica un día tras otro. Es cierto que si se consigue desarrollar una cultura de innovación en la empresa, ésta estará mejor preparada para afrontar épocas de crisis. ¿Por qué? Porque la empresa […]
Los retos de la comunicación intrafamiliar
Una buena comunicación es esencial prácticamente en todos los ámbitos de la vida: con la pareja, con la familia, con los amigos, con los compañeros de trabajo… Y en la empresa familiar es aún más importante, si cabe. A nivel externo, porque comunicar significa existir y diferenciarse de la competencia. A nivel interno, porque una […]
