Un año más

Se va acercando la fecha en la que en el IESE ofrecemos el programa enfocado sobre consejos de administración responsables en el que tengo el honor de servir como director académico. Este año, en la octava edición nos hemos animado a ampliarlo y la duración será de tres días. Preparando los materiales con los distintos […]

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Como decíamos ayer…

Ya estamos en 2023. ¡Feliz año! El año pasado dedicamos bastantes posts al tema de la agenda anual y el funcionamiento del consejo. Repasándolos, me doy cuenta de que quedaron algunos puntos para acabar de completar el tema. Hay uno que me parece de importancia capital: La sucesión. Me atrevería a decir que es “el […]

Se acerca fin de año

Efectivamente, después de esta semana recién terminada en la que ha habido más días festivos que laborables nos estamos acercando a gran velocidad al final de año. Siempre me he preguntado por qué a fin de año hay que hacer cosas que no se hacen el resto del año. Una de ellas es el cierre […]

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La agenda anual del consejo de administración

El contenido de la agenda anual de temas a tratar por el consejo de administración es crítico. Una de las responsabilidades del consejo es asegurar la continuidad de la empresa. En consecuencia, habrá que establecer que por lo menos una vez al año se repasan aquellos temas que podrían comprometer esa sostenibilidad en el tiempo. […]

Renovar para poder legar

Así he titulado una sesión que voy a impartir el próximo día 21 de noviembre en el campus del IESE en Barcelona, en el contexto del programa Renovación de la empresa familiar que ya mencioné en un post anterior. Al preparar esa sesión me han venido a la cabeza una serie de conceptos que creo […]

A vueltas con el funcionamiento del consejo

En un post anterior, hablamos de la estructura del consejo de  administración, por lo que se refiere al número de miembros que debe tener, su composición más o manos diversa, los perfiles de sus miembros y el número de reuniones que conviene celebrar en un año. Hay otros aspectos que son imprescindibles para que el […]

La importancia del propósito

No hay ninguna escuela de dirección ni ninguna consultora de estrategia que se precie que no destaque la importancia de tener un propósito claro en la empresa. Ante esta avalancha que nos invade surge la pregunta: ¿Estamos ante una nueva moda? No sería la primera vez, ni la última, que se pone de moda un […]