Comentaba en el post de hace un par de semanas que el consejo debe asegurar a la propiedad que la compañía está bien dirigida. Por eso una de sus funciones principales es encontrar al consejero/a delegado/a idóneo/a que ayude a la empresa a sobresalir sobre la competencia, como explicamos en el libro Genésis del consejo. […]
Cuando la familia forma parte del consejo de administración
Suelo decir que, en la empresa familiar, el consejo de administración tiene que proteger a la empresa de la familia. Porque, en lo corporativo, la empresa familiar debe tratarse como una empresa. Y esto es algo que cada vez más empresas tienen claro, en especial las que tienen cierto tamaño. Desde hace ya un tiempo, […]
Consejo y propiedad: ¿juntos o separados?
Cuando en el año 2011 Amancio Ortega dejó la presidencia de Inditex en manos de Pablo Isla, siguió formando parte del consejo de administración. «Ahora es el momento, con gran ilusión y responsabilidad, sin perjuicio de que continúe en la empresa y en su consejo de administración, de proponer que Pablo Isla sea nombrado presidente […]
¿Qué tipos de consejeros necesita una empresa familiar?
Como escribió Plauto en Miles gloriosus: nadie que esté solo sabe lo bastante. Por eso es deseable que las compañías estén gobernadas por un órgano colegiado y no por una sola persona, también las empresas familiares. El consejo de administración es una de las cinco dimensiones que se analizan en el chequeo a la salud […]
El protocolo y las nuevas generaciones de la familia empresaria
Implicar a los miembros de la siguiente generación de la familia empresaria en la empresa familiar no es una tarea sencilla. Además, conviene tener en cuenta que no todos los jóvenes querrán trabajar en el negocio y eso no debería ir en detrimento de su vinculación con el proyecto empresarial. Por eso, y como explicaba […]
Implicar a las siguientes generaciones en la empresa familiar
“Cuando montas un negocio tienes que tomar una decisión: ¿quiero ser empresario para sacar a mi familia adelante o para dejar una marca a la siguiente generación?”. Estas palabras de Fructuoso López, fundador y presidente de Joma, en Expansión, nos recuerdan lo importante que es tener claro qué tipo de empresa familiar se desea ser. […]
En primera persona
“La pandemia del COVID-19 nos sitúa ante un escenario sanitario, social y económico que nada tiene que ver con cualquier otra crisis vivida hasta el momento. Ahora el pánico y la parálisis no son una opción. Nos encontramos ante un nuevo paradigma, y cuanto antes aceptemos esta nueva realidad, más rápida será la recuperación. Este […]
