Iniciamos un nuevo curso que será muy especial, pues coincide con el 30 aniversario de la creación de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE, como ya os avancé antes del verano. Y no somos los únicos que estamos de celebración: al trigésimo aniversario de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE se suman las […]
100.000 razones para seguir trabajando por la empresa familiar
Cuando llega el verano, es un buen momento para echar la vista atrás y valorar todo lo acontecido en los meses anteriores. Es una buena forma de prepararse para encarar lo que queda de año tras el descanso estival. Para poder mirar atrás ordenadamente hay que disponer de indicadores que nos permitan saber que tal […]
30 años al servicio de las empresas familiares
Hace 30 años, cuando terminaba el curso académico 1986-1987, nacía en el IESE la Cátedra de Empresa Familiar. Ha llovido mucho desde aquel 1987, cuando mi buen amigo y colega, el profesor Miguel Ángel Gallo, tomó las riendas de la Cátedra de Empresa Familiar del IESE. Pero el espíritu fundacional se mantiene intacto desde el […]
¿Mucho ruido y pocas nueces?
Que en la empresa familiar es habitual que surjan tensiones entre la familia propietaria y los accionistas minoritarios es todo un tópico. Pero ¿cuánto de verdad hay en esta afirmación? ¿Realmente se producen estas tensiones? ¿Se trata de un mito o de una realidad? Una reciente investigación de mi colega del IESE Pascual Berrone concluye […]
La innovación como leit motiv: el caso de Heineken
Se pueden destacar muchos aspectos de la exitosa trayectoria de Heineken, como la expansión a través de una intensa labor de creación de marcas y un crecimiento basado en alianzas estratégicas y fusiones de empresas, que le han permitido llegar tanto a mercados próximos como lejanos. En este post me voy a centrar en el […]
Evaluar bien el riesgo no significa ser inmovilista
Las empresas familiares se atreven a pensar de forma disruptiva, se preparan para aprovechar las oportunidades que surjan y facilitan el liderazgo trascendente. Entre otras muchas, estas serían algunas singularidades propias de las empresas de propiedad familiar. Si hay algo que caracteriza a las empresas familiares es su capacidad de desmarcarse de las urgencias que […]
¿Estás preparado para el liderazgo trascendente?
“De mi padre aprendí a ser responsable. Si algo sale mal es tu culpa y si sale bien es gracias a la gente que trabaja contigo. En las empresas familiares, y más en las que llevan el apellido en la marca, significa que te toca dar la cara”, explicaba recientemente Simón Pedro Barceló en una […]
